竹地板產(chǎn)業(yè)為何沒(méi)突破市場(chǎng)“宏觀之困”

地板業(yè)多元化的發(fā)展，生出各類(lèi)具有特色的地板類(lèi)別。更多專(zhuān)家、學(xué)者更愿意從宏觀領(lǐng)域解讀竹地板產(chǎn)業(yè)，因?yàn)檫@一產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在依舊沒(méi)有突破國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“宏觀之困”，一個(gè)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)，再?gòu)?qiáng)的企業(yè)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的戰(zhàn)略目標(biāo)。從量的角度看，竹地板產(chǎn)業(yè)似乎存在著諸多機(jī)遇，到2005年，全國(guó)竹地板產(chǎn)量達(dá)到3000萬(wàn)平米;從生態(tài)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看，竹地板產(chǎn)業(yè)也似乎更符合人們居家的理念，比如在人們心中根深蒂固的環(huán)保;再比如，國(guó)家乃至國(guó)際一直在倡導(dǎo)的可再生;從企業(yè)的角度看，與強(qiáng)化地板原料相同，竹子扎根中國(guó)，可以省略進(jìn)口的物流等費(fèi)用……但是，這些所謂的潛在優(yōu)勢(shì)卻并沒(méi)有轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，竹地板的產(chǎn)銷(xiāo)量依舊無(wú)法與市場(chǎng)流行的三大地板類(lèi)別相比，這究竟是為什么呢?

表象：根深蒂固的文化氛圍限制了竹地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，竹地板產(chǎn)業(yè)之所以無(wú)法與木地板產(chǎn)業(yè)相比，最根本的根源在于文化的影響。從表象上看，這種看法是對(duì)的，在中國(guó)，木文化與竹文化都已源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，但從流傳和使用的角度看，兩者存在較大差異，古代“盛木為懷”的情節(jié)影響極其深遠(yuǎn)，因此，木，代表著大眾化的文化;而竹，因?yàn)閰^(qū)域生長(zhǎng)所限，內(nèi)空，即使可以用來(lái)作為建筑等使用，也多是部落式的少數(shù)地區(qū)，在更多中國(guó)人的心目中，竹，是與新奇、不堪重用這些詞語(yǔ)相關(guān)聯(lián)的。

無(wú)形的文化差異使得更多人愿意偏向使用木地板而非竹地板。但是，這并非是唯一和最重要的原因，因?yàn)槲幕绊懕M管深遠(yuǎn)，但是可以破解和修正的。筆者以為，更重要的東西并不在文化原因，而在于產(chǎn)業(yè)定位與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一些因素導(dǎo)致。

深層：竹地板重國(guó)際、輕國(guó)內(nèi)的做法喪失了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最好機(jī)遇

竹地板作為一種十分有特色的地板種類(lèi)，竹子因?yàn)閷?dǎo)熱系數(shù)低，自身不生涼放熱，因此冬暖夏涼，并且色差較小。正因?yàn)槿绱?，竹地板受到了眾多?guó)家民眾的喜愛(ài)，外銷(xiāo)價(jià)格高，效益良好。

所以，當(dāng)我國(guó)木地板產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上風(fēng)生水起的時(shí)候，更多的竹地板企業(yè)把目光放在了國(guó)外，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)生產(chǎn)的超過(guò)60%的竹地板是外銷(xiāo)的。而這段時(shí)間，正是中國(guó)木地板產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起的階段，木地板在一步步占領(lǐng)瓷磚市場(chǎng)的同時(shí)，誕生了眾多知名的木地板企業(yè)，如強(qiáng)化地板領(lǐng)域的圣象、菲林格爾，實(shí)木地板領(lǐng)域的大自然、安信等等，更為重要的是，木地板產(chǎn)業(yè)找到了適合自己的市場(chǎng)運(yùn)作模式，那就是經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)模式。短短的幾年內(nèi)，木地板不僅僅占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而非占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)人群的“消費(fèi)思想”。當(dāng)外銷(xiāo)受到影響，竹地板企業(yè)回攻國(guó)內(nèi)時(shí)，已經(jīng)困難重重。竹地板將如何在激烈殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中求生存謀發(fā)展？

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