“建材下鄉(xiāng) ”已經(jīng)是建材 市場一個火爆已久的詞了,盡管目前具體政策尚未出臺,但眾多建材企業(yè)正加緊備戰(zhàn),以期搭上“建材下鄉(xiāng)”的快車。日前,年設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)400萬平方米的“生活家 地板”南通工廠開工,企業(yè)一方面擴(kuò)大產(chǎn)能,另一方面加緊布局二三線城市,以求分得更大的農(nóng)村市場蛋糕。
據(jù)中國建筑材料聯(lián)合會的資料,“建材下鄉(xiāng)”政策一旦啟動,將拉動國內(nèi)消費(fèi)5500億元至6000億元。因此,“建材下鄉(xiāng)”題材給了廣大建材企業(yè)很大的想象空間,一些敏感的建材企業(yè)已開始“搶跑”。
生活家公司董事長劉碩真說,去年以來,他們首先感受到了二三線市場爆發(fā)式成長的信號。2009年“生活家”的門店總數(shù)達(dá)到800家左右,比上年增長60%,增長的門店大多設(shè)在二三線市場。今年,企業(yè)計(jì)劃把門店增加到1000家。
“我們爭取把‘生活家’的專營店開到每一個地級市、每一個縣級市,甚至開到有市場消費(fèi)能力的鎮(zhèn)上,建立完善的市場渠道?!眲⒋T真說。
“生活家地板 ”投巨資建南通工廠,除了擴(kuò)能外,還有一個目的就是豐富企業(yè)的產(chǎn)品類型,以更好地適應(yīng)農(nóng)村市場需要。
我國農(nóng)村地域廣闊,地理氣候條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、風(fēng)土人情和消費(fèi)理念千差萬別,因此,提供給農(nóng)村市場的產(chǎn)品必須滿足差異化的需求。對廠商來說,這是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),因?yàn)橛行┬枨笸ǔ:茈y找到替代方案。“比如,一些農(nóng)村有不換鞋進(jìn)屋的習(xí)慣,這就要求地板有非常過硬的耐磨性?!眲⒋T真說。
“適銷對路的產(chǎn)品是打開市場的硬道理。就二三線市場而言,產(chǎn)品攻勢比品牌攻勢具有更強(qiáng)大的能量?!眲⒋T真說,“生活家”新投產(chǎn)的南通工廠與中山工廠、天津工廠、成都工廠一起,構(gòu)成了強(qiáng)大的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),為產(chǎn)品供給提供了強(qiáng)大的支撐。
服務(wù)水平是“地板下鄉(xiāng) ”面臨的重大挑戰(zhàn)。“生活家”采取的方法是嚴(yán)格培訓(xùn),努力提升經(jīng)銷商素質(zhì),讓經(jīng)銷商和企業(yè)在理念和行為上保持一致。劉碩真說,只有讓服務(wù)意識深入到經(jīng)銷商腦海中,同時(shí)教會他們服務(wù)方法和工具,提升其服務(wù)意識和能力,產(chǎn)品在農(nóng)村市場才會有根基。商家們已經(jīng)在為“建材下鄉(xiāng)”的展開做準(zhǔn)備了。
來源:中國建材第一網(wǎng)
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