部分實(shí)力不強(qiáng)、不求創(chuàng)新的企業(yè)被淘汰出局,而那些善于從“危局”中抓住“機(jī)會(huì)”的企業(yè)卻迎來了新的發(fā)展高峰期。例如,有“中國馳名商標(biāo)”“中國名牌”等榮譽(yù)稱號(hào)的馬可波羅瓷磚在逆境中崛起,實(shí)現(xiàn)了在二、三線城市連鎖擴(kuò)張。
2010年的陶瓷消費(fèi)群體有哪些新的趨勢(shì)呢?其一,消費(fèi)者進(jìn)入全面參與時(shí)代,他們不再僅僅相信權(quán)威,產(chǎn)銷合一的時(shí)代已經(jīng)到來;第二,新健康消費(fèi)理念崛起,“低碳”是當(dāng)今時(shí)代最流行的話題;第三,中國出現(xiàn)了一個(gè)新的“平民化”、“精致化”的陶瓷消費(fèi)市場(chǎng),高端陶瓷品牌必須調(diào)整相應(yīng)的市場(chǎng)策略,推出滿足下一階梯消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品。
武漢做為中部崛起的中心城市,正處于高速發(fā)展快車道上,陶瓷企業(yè)要抓住這個(gè)難得的利好時(shí)機(jī)。一方面,要善于針對(duì)本地市場(chǎng)開發(fā)出更加符合市民要求的產(chǎn)品及推出更高一籌的營銷手段;另一方面,國家繼“家電下鄉(xiāng)”、“汽摩下鄉(xiāng)”之后,包括陶瓷產(chǎn)品在內(nèi)的“建材下鄉(xiāng)”指日可待,有心的企業(yè)應(yīng)該早做謀劃。
來源:百度
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