集成吊頂企業(yè)品牌化道路應(yīng)避開的問題

　　我們目前的集成吊頂企業(yè)，大多處于溫飽線上，正進(jìn)行資本的初級積累，治理者主要精力致力于解決成本、時機(jī)、價格、人事等方面的問題，做任何決策時首要考慮的是利潤，確保企業(yè)的生存和發(fā)展，對提高企業(yè)聲譽(yù)治理的意識不強(qiáng)，對聲譽(yù)治理的內(nèi)涵及其重要性的熟悉不足。雖普遍樹立了現(xiàn)代企業(yè)治理、市場營銷、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新的觀念意識。但是，無論是治理高層還是一般員工，很少有像菲林克斯整體天花頂 一樣已經(jīng)有意識地培養(yǎng)聲譽(yù)意識和加強(qiáng)聲譽(yù)治理，建立起強(qiáng)烈的聲譽(yù)治理意識。即使是在進(jìn)行企業(yè)形象策劃時，也很少從聲譽(yù)建立和維護(hù)的角度出發(fā)。

　　聲譽(yù)投資是巨大的、明顯的，對短期的利潤有較大的影響，而收益是潛在的、無形的、長期的。企業(yè)目前的業(yè)績評價體系著重于財務(wù)指標(biāo)和短期指標(biāo)，這也是導(dǎo)致聲譽(yù)治理重視不夠和投入不足。

　　千杯萬碑，不如老百姓的口碑，菲林克斯一直以來都非常注重用戶的口碑，把他們的滿意作為自己努力的方向。所以我們的集成吊頂行業(yè) 各個企業(yè)一定要自律，要維護(hù)這個行業(yè)的健康發(fā)展，打出自己的牌子，形成有優(yōu)勢的品牌。讓集成吊頂 這個行業(yè)健康有序的發(fā)展壯大。

來源；中國建材第一網(wǎng)

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