當(dāng)前,門窗企業(yè)在洽接業(yè)務(wù)時,很少能遇到有預(yù)付款工程,幾乎所有的門窗項目都要帶資操作。即便是帶資工程,訂貨方也大多不能按合同規(guī)定按工程進度付款。這樣一來,門窗企業(yè) 陷入了不做企業(yè)沒有盈利必定走向死亡、做企業(yè)又無力獨自承擔(dān)巨額原材料和人力費用的兩難境地。
更為嚴(yán)重的問題是,面對此種情況,門窗企業(yè)“硬著頭皮也要上”??墒琴Y金不足怎樣做呢?很多企業(yè)都開始在原材料以及門窗配件 的品質(zhì)上打起了歪腦筋。以次充好、降低產(chǎn)品質(zhì)量的案例屢見不鮮。雖然這屬于被逼出來的求生無奈之舉,但它影響了門窗業(yè)的整體聲譽,也使得企業(yè)的營銷陷入了一個惡性循環(huán)之中。長此以往下去,不僅門窗企業(yè)有可能因為工程款的拖欠導(dǎo)致資金運轉(zhuǎn)問題而倒閉,同時也會影響行業(yè)秩序,大大削弱中國門窗行業(yè) 的整體實力。
對此,中國門窗業(yè)的有識之士們應(yīng)該深刻意識到此種風(fēng)氣一旦愈演愈烈,門窗業(yè)必將會面對波及行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的“災(zāi)難”。問題的解決之道應(yīng)該盡早提出,還門窗業(yè)一個良好的生存環(huán)境。應(yīng)該認識到,這個問題不是一個或少數(shù)企業(yè)就可解決的,同時,就算有些企業(yè)現(xiàn)在還沒遇到這樣的事情,但這是影響全行業(yè)的嚴(yán)重隱患,行業(yè)中大小企業(yè)都應(yīng)責(zé)無旁貸。雖為競爭對手,但只有攜手努力共同應(yīng)對才能抵抗危機。
來源;中國建材第一網(wǎng)
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