中國涂料企業(yè)如何與世界巨頭爭市場


時間:2010-12-16





  010年即將過去,回首這一年,涂料行業(yè)不僅得到了飛速的發(fā)展,而且有了更多的收獲。從2008年的金融危機到2009的市場回暖,涂料行業(yè)走過了一次坎坷,但也多出了幾分成熟。細看涂料市場近幾年的發(fā)展,從盲目的產(chǎn)能產(chǎn)量增長到企業(yè)對細分市場的看重,中國涂料企業(yè)完全可以走一條屬于自己的發(fā)展道路。



  世界巨頭面前中國涂料企業(yè)自有路途
  

  2008年的金融危機,對各行業(yè)影響都非常大,涂料亦不例外。涂料企業(yè)只有謀求新的突破點才能得到更好的發(fā)展,細分市場無疑是成為最好的發(fā)展目標。
  

  據(jù)筆者所知,我國涂料生產(chǎn)能力雖然世界第一,但是企業(yè)本身的競爭能力卻與歐美等世界強國相差甚遠。據(jù)統(tǒng)計,2009年全球銷售額排名前二十名的涂料企業(yè)中,仍未看到中國企業(yè)的影子,然而美國就占了近三成,德國有四家企業(yè),而世界第一涂料巨頭阿克蘇諾貝爾更是出自荷蘭,這是大家都知道的,寫到這里或許大家會罵筆者崇洋媚外,其實筆者只想說,中國涂料企業(yè)之所以未能進入世界20強,跟整個大環(huán)境是分不開的,中國涂料產(chǎn)業(yè)雖然起步很早,真正的發(fā)展時間卻不長,尤其是水性涂料,在中國的發(fā)展不過十幾年,由于研發(fā)技術及資金人力等因為的影響,一些高端產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈還沒有完善起來,很多涂料企業(yè)所用的高端原材料還要依靠進口,這就是我國高端涂料市場的基本情況。而做為本土涂料企業(yè),雖然在很多方面還不能與國際涂料巨頭們相抗衡,但是針對中國涂料市場的需求不同,中國涂料企業(yè)完全可以走一條屬于自己的發(fā)展道路,筆者認為,細分市場是中國涂料企業(yè)不錯的選擇。


  細分市場研技創(chuàng)新或成就本土涂企
  

  說起細分市場,在涂料行業(yè)中已在不在什么新鮮的詞匯,很多涂料企業(yè)都到看到了細分市場的美好前景,其實記者認為,就我們目前涂料市場而言,細分市場更適合于中國涂料的發(fā)展。據(jù)了解,中國很多涂料企業(yè)都在針對細分市場做深入發(fā)展和技術研究,本土涂料企業(yè)完全可以把自己的優(yōu)勢在細分市場中完全的體現(xiàn)出來,在涂料的某一領域做文章,打造出這一領域的王者品牌,用實力去分得中國涂料市場的一杯羹。
  

  市場營銷成就中國涂料品牌崛起
  

  在不在行業(yè)的人基本都知道立邦和多樂士,這不僅是因為這兩個涂料品牌技術好,更與他們良好的品牌推廣密不可分。筆者認為,在中國巨大的涂料市場中,完全可以容納更多的像立邦多樂士這樣讓老百姓耳熟能詳?shù)耐苛掀放?。一位業(yè)內人士也曾表示,很多時候中國涂料企業(yè)缺乏的不是產(chǎn)品,而是市場營銷做得不夠好,終端消費者對產(chǎn)品了解的不到位導致了產(chǎn)品銷售的阻礙。其實,如今已經(jīng)有了許多的產(chǎn)品營銷方式,不一定非要依靠雄厚資金做鋪天蓋地的電視廣告,中小企業(yè)完全可以利用網(wǎng)絡做營銷,把產(chǎn)品展現(xiàn)在消費者的面前,在消費都了解產(chǎn)品的同時,把產(chǎn)品品牌隨之推出去。最新數(shù)據(jù)顯示,中國現(xiàn)已有網(wǎng)民4億人,在這樣一個龐大的資源面前,涂料企業(yè)如果營銷做得好,效果不一定會次于電視廣告。
  

  結語:2010年已近尾聲,相信很多涂料企業(yè)都在總結這一年中企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與問題,在2011年即將來臨之際,筆者相信,中國的涂料企業(yè)必將在新的一年里,隨著中國涂料市場的向好發(fā)展,必將走出一條中國特色的涂料產(chǎn)業(yè)道路。


來源:慧聰



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