格局漸變 中國房企發(fā)展唯有求“新”

　　2010年注定是中國房地產(chǎn)歷史上不尋常的一年?！笆飞献顕绤枴钡臉鞘姓{(diào)控政策出臺，第一家過千億的房企出現(xiàn)，土地市場熱度不減，二、三線城市倍受青睞，國內(nèi)信貸收緊，海外和信托融資激增，機遇與挑戰(zhàn)并存，房地產(chǎn)市場正進入一個新格局，中國地產(chǎn)界即將跨入一個全新的時代。

　　溫故能知新，回顧2010年，中國內(nèi)地多達30余家房地產(chǎn)企業(yè)銷售額過百億，其中多數(shù)是百強企業(yè)，百億房企的規(guī)模持續(xù)擴大，優(yōu)勢更加明顯。作為房地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，萬科以絕對優(yōu)勢繼續(xù)蟬聯(lián)銷售額冠軍，實現(xiàn)銷售金額1081.6億元，銷售面積897.7萬平方米，均衡的市場布局，合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，快速的銷售周轉(zhuǎn)，使得萬科銷售突破千億成為現(xiàn)實。保利在穩(wěn)步推進全國化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，企業(yè)在北京、重慶等主要城市重點樓盤的熱銷，保障了保利地產(chǎn)超額完成全年的銷售目標。

　　從土地儲備來看，由于二三線城市業(yè)績增長迅速，有力促進了房地產(chǎn)企業(yè)的銷售，大部分房企在結(jié)合國家的政策以及企業(yè)戰(zhàn)略布局下，加大二三線城市的土地儲備，受調(diào)控政策影響較小的商業(yè)用地也受到廣泛關(guān)注。萬科在擴充土地儲備的同時，也增加了商業(yè)用地和綜合用地的土地儲備。恒大在新增土地上也加大了商業(yè)用地和二三線城市的土地儲備。房地產(chǎn)開發(fā)商在硝煙彌漫土地市場的角逐中，逐漸從一線城市轉(zhuǎn)向二三線城市，使得二三線城市的土地市場持續(xù)升溫。

　　進入2011年，國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控勢必將持續(xù)，利率上調(diào)將不可避免，而各地房產(chǎn)稅也有呼之欲出之勢，政府的限購令逐漸蔓延到二三線城市，競爭越發(fā)激烈，強者愈強的局面逐漸形成。面對新形勢下的市場格局，企業(yè)要積極應對，深化企業(yè)內(nèi)涵，求新求變，全面提升自身的競爭力，尋找發(fā)展出路。

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