地板潛力品牌 應(yīng)該如何掘金二三線市場(chǎng)


時(shí)間:2011-02-21





  柯菲地板從2002年創(chuàng)立至今,快10個(gè)年頭了??路频匕蹇偨?jīng)理:黃仲明認(rèn)為最重要的一個(gè)是品質(zhì),品牌最終成不成功,品質(zhì)是關(guān)鍵,是根本,這方面的控制非常重要。還有一個(gè)是銷售渠道建設(shè),包括VI和形象店的設(shè)計(jì)包裝,以及市場(chǎng)的推廣,市場(chǎng)推廣就包含了地板品牌宣傳以及經(jīng)銷商的投入等等。
  

  對(duì)地板企業(yè)而言,地板渠道建設(shè)非常重要??路频匕宓那涝谝痪€市場(chǎng),如深圳以賣場(chǎng)專賣店為主,二三級(jí)城市以代理商為主。整個(gè)深圳有10來個(gè)專賣店,在大型的建材賣場(chǎng)都有。像國安居、樂安居等等??路撇粌H在深圳有專賣店,在全國別的城市,甚至在國外市場(chǎng)都能看到柯菲地板的身影。
  

  黃仲明說到:我們的工廠畢竟還在深圳,這里屬于本土市場(chǎng),首先要把本土市場(chǎng)維護(hù)好,做起來,然后再往外地拓展。外地主要在二、三線城市,在華南區(qū)域、長(zhǎng)江以南這一塊,北方那一塊相對(duì)而言開拓較少。內(nèi)地的二三級(jí)城市也是挑市場(chǎng)來做,步子不能跨得太大,每一個(gè)市場(chǎng)都需要人員去開拓,去維護(hù),經(jīng)銷商也要跟得上。深圳本地市場(chǎng),一定要把它做好,鞏固好,然后再不斷地向外地二、三線城市擴(kuò)展,這樣比較合理。
  

  柯菲地板在這兩年出口方面,國外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不如中國。銷售的采購能力比以前下降了,特別是金融風(fēng)暴后,外銷成為一個(gè)附帶的市場(chǎng),也就是說一個(gè)企業(yè)不能說單條腿走路,只能說兩條腿走路,一條腿是走國內(nèi)市場(chǎng),另一條腿做外銷。

  
  綜合來講,針對(duì)地板行業(yè),各種各樣的挑戰(zhàn)不斷而來,像精裝房,樓市連環(huán)政策,作為行業(yè)內(nèi)的專家,自然認(rèn)為地板也要跟著潮流走,進(jìn)行一些改進(jìn),比如說在工藝上,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上。還要有一些渠道擴(kuò)張、產(chǎn)品研發(fā)等。
  


  現(xiàn)在地板行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境不是很好,對(duì)部分企業(yè)而言,都面臨被淘汰的命運(yùn)?所以在市場(chǎng)上各個(gè)企業(yè)各有各的做法,沖擊著這個(gè)市場(chǎng),而且現(xiàn)在市場(chǎng)透明度越來越高,消費(fèi)者也理性了,品質(zhì)非常重要,只有選擇了品牌的工廠,采購相對(duì)比較好的品牌,他們也會(huì)比較放心。當(dāng)然,以后也會(huì)產(chǎn)生一些惡性競(jìng)爭(zhēng),惡性競(jìng)爭(zhēng)無非就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),如果單獨(dú)以價(jià)格來競(jìng)爭(zhēng),最終誰都不會(huì)得到好處,誰都賺不到錢,拼到最后路子越來越小,路子小了,壓力就會(huì)越來越大,前景就看不到了。


來源:百度



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