制造業(yè)內(nèi)遷之勢不可阻擋 門企挺進中原


時間:2011-02-23





  浙江永康市,經(jīng)過近20年的發(fā)展,防盜門、鋼木門產(chǎn)銷量都占到了國內(nèi)總產(chǎn)值的70%以上,成為了名副其實的中國門都,然而最近幾年來產(chǎn)業(yè)外遷的勢頭卻越來越明顯。作為整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最完備最健全的產(chǎn)業(yè)集群,是什么因素促使企業(yè)舍近求遠、避易就難的呢?
  

  制造業(yè)內(nèi)遷之勢不可阻擋
  

  究其原因不外乎以下幾點:1.土地資源稀缺,當?shù)亍膀v籠換鳥”,優(yōu)先發(fā)展高利潤、高科技產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)勞動力密集型產(chǎn)業(yè)漸受冷淡。2.勞動力資源緊張,當?shù)厝丝诓欢鄼C會多,身處產(chǎn)業(yè)中心在個人發(fā)展方面有先天優(yōu)勢。外來務(wù)工人員由于家鄉(xiāng)生活水平的提高和產(chǎn)業(yè)內(nèi)遷帶來就業(yè)機會的增多,越來越多的人選擇在家門口就業(yè),并且這個趨勢會越來越明顯。3.國家經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,本身就是要引導(dǎo)制造業(yè)從外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,近兩年來外銷遇冷,整體回暖周期漫長,國內(nèi)市場需求快速增長,東南沿海出口近、內(nèi)銷遠的區(qū)位特點使其劣勢大于優(yōu)勢。
  

  以上幾點,不僅僅是浙江永康,也不僅僅是門業(yè),而是傳統(tǒng)制造業(yè)普遍面臨的問題。以IT制造業(yè)大戶富士康落戶河南鄭州為信號,最近一段時間,制造業(yè)內(nèi)遷之勢不可阻擋。
  

  產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)后續(xù)發(fā)展受到極大限制
  

  永佳門業(yè)老總應(yīng)愛寶說:“轉(zhuǎn)移出去是找死,不出去是等死?!边@句話可以說是代表了大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的心聲。以浙江永康為例,工業(yè)用地價格已被炒到了100萬元一畝,而且極為稀缺,鄰近縣市的土地也已基本殆盡。金華市新開工業(yè)園區(qū)明確表示不歡迎門企進駐。不少地塊為進駐企業(yè)設(shè)定門檻,在投資額度、稅收、能耗、環(huán)保等方面嚴格把控,使得產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)的后續(xù)發(fā)展受到極大限制。
  

  在用工方面,每年春節(jié)后,各產(chǎn)業(yè)中心的火車站、汽車站都變成了人力資源市場,老板開著奔馳、寶馬親自招工的現(xiàn)象已成常態(tài)。每年的農(nóng)歷正月、二月都是企業(yè)招工的高峰時間,究其原因,一是返廠工人減少,二是外出務(wù)工人員減少,還有就是企業(yè)的高速增長帶來更大的人力需求。并且,由于人力資源的日趨緊張,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)普遍面臨人才薪酬暴漲、人才拔高使用和員工管理困難等一系列負面問題。
  

  以市場銷售人員為例,筆者見到的一個銷售經(jīng)理2年內(nèi)換了6家企業(yè),每換一家,其薪酬就漲上去一大截,每家企業(yè)都成為他個人的鍍金站,多走幾家企業(yè)就多鍍幾層金。按理說,鍍金這么厚,也差不多能變成真金了,事實上呢?他每到一家企業(yè)都會吹噓自己在上家做得有多好,為企業(yè)帶來了多少客戶、創(chuàng)造了多少效益,實際情況是這人也確實有點水平,他每去一家企業(yè)就會抓住幾個客戶,把這些客戶帶到下家,從而增加他個人的砝碼。這樣的人缺乏職業(yè)道德,損人利己,走過之處罵聲一片,但始終還是會有人上當,原因就是這個行業(yè)太缺人才。還有一種人,也是今天到這家明天到那家,在企業(yè)跳來跳去,這種人沒有大的能耐,到每家企業(yè)都只是騙騙工資,每次出差費用報銷一大堆,卻沒有能耐找到客戶,銷售產(chǎn)品。以上兩種人在產(chǎn)業(yè)密集區(qū)內(nèi)為數(shù)還不少,還有不少這些所謂人才的丑惡行徑不便細說,相信大家也都深受其害、深有體會。這些因素也就是永佳應(yīng)總所說的“不出去是等死”的部分原因。
  

  不少考慮外遷的企業(yè)心有余悸,望而卻步
  

  而“走出去是找死”也不乏先例,這讓不少考慮外遷的企業(yè)心有余悸,望而卻步。找死的原因不外乎以下幾個因素:1.一些地方開門招商、關(guān)門屠狗,你沒去之前,招商人員好話說盡,承諾一大堆,要星星給星星,要月亮給月亮,什么條件都答復(fù)你。一旦你去投資辦廠,接下來就是不兌現(xiàn)承諾,把企業(yè)當肥羊、當豬狗,想盡各種名目從企業(yè)身上刮錢。2.不經(jīng)過理性分析,僅僅因為招商條件優(yōu)惠就選擇外遷地,沒有在物流、人力資源、市場范圍、產(chǎn)業(yè)鏈配套等方面進行綜合考量,結(jié)果遷出去以后,遭遇生產(chǎn)成本上升、企業(yè)招工困難、市場拓展不力、物流困難、產(chǎn)業(yè)鏈不完善等諸多困擾。綜上,“出去找死”大多是因為地方軟環(huán)境差、產(chǎn)業(yè)鏈不配套、用工難、物流不暢、遠離市場等5大因素。
  

  “得中原者得天下”對企業(yè)來講同樣具有一定道理
  

  經(jīng)過認真的調(diào)查分析,筆者認為,“得中原者得天下”這句話并非僅僅是兵家之言,商場如戰(zhàn)場,對企業(yè)來講同樣具有一定道理。筆者前段時間狂言,改革開放30年,如果不是小平在東南沿海畫了一個圈,那么以河南為核心的中原地區(qū)有可能就是最先發(fā)展起來的區(qū)域,理由有四:1.河南地處中原,區(qū)位交通優(yōu)勢十分明顯,國內(nèi)主要公路、鐵路交通樞紐都在河南,從鄭州發(fā)往全國各個省會城市的物流都可在2天內(nèi)到達拉薩、西寧、銀川、烏魯木齊時間稍長,約3~6天
  

  2.河南是全國人口最多的省份,常駐人口一億多人,以鄭州為圓心劃一半徑為200公里的圓,可圈近2億人口。這么大的人口基數(shù)既保證了企業(yè)有充足的勞動力儲備,同時也是最大的潛在市場。

  
  3.河南是農(nóng)業(yè)大省,一直是國內(nèi)重要的糧食產(chǎn)地,近兩年才開始發(fā)展工業(yè),相比較而言地價、人工工資都偏低,便于企業(yè)節(jié)約成本。
  


  4.河南人勤勞聰慧能吃苦,工作態(tài)度務(wù)實求穩(wěn),能長期堅守一家企業(yè),便于管理和培養(yǎng)。當然,河南也并非全是優(yōu)勢,其劣勢也很明顯。首先是物流體系不完備,河南交通便利物流卻不發(fā)達,除鄭州、漯河、洛陽外,其他城市的物流發(fā)展缺少產(chǎn)業(yè)支撐,還處于初級階段。另一劣勢是產(chǎn)業(yè)鏈配套不完整。
  

  筆者認為,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移乃大勢所趨,我們既不能坐困等死,又不能出去找死。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必須滿足七大條件:1.轉(zhuǎn)入地軟硬環(huán)境優(yōu)良,有政府政策扶植,規(guī)避政策風(fēng)險。2.轉(zhuǎn)入地交通便利,便于打造產(chǎn)業(yè)鏈和物流體系。3.勞動力資源充足。4.土地價格合理。5.準入門檻不高,歡迎門業(yè)入駐。6.銷售半徑內(nèi)市場空間大。7.規(guī)范正規(guī)的專業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)。
  

  筆者認為,符合上述七大條件的區(qū)域在全國為數(shù)不多,河南無疑是我們的最佳選擇。
  

  據(jù)悉,由河南省泛家居產(chǎn)業(yè)有限公司開發(fā)的泛家居產(chǎn)業(yè)園作為省級重點項目落戶周口,園區(qū)整體規(guī)劃面積12000畝,其中首期3000畝土地全部劃為門業(yè)專業(yè)園區(qū),這對我們門業(yè)企業(yè)來講,應(yīng)該是一個利好消息,這樣的園區(qū)是否就是您一直在尋找的二次創(chuàng)業(yè)樂土呢?


來源:百度



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