一項(xiàng)香港中原地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自2010年下半年以來(lái),內(nèi)地人購(gòu)置香港豪宅的份額占據(jù)交易宗數(shù)的26.9%以及交易金額的28.8%,較同期有較大增長(zhǎng)。據(jù)美聯(lián)地產(chǎn)市場(chǎng)研究中心分析,除了香港作為國(guó)際大都市歷來(lái)備受投資者青睞外,內(nèi)地一系列限購(gòu)限貸措施的出臺(tái)也是原因之一。
近年來(lái),全球高端地產(chǎn)的投資趨勢(shì)漸趨明顯,國(guó)際上成熟的房地產(chǎn)發(fā)展軌跡表明,依托城市資源、占據(jù)城市核心地段是高端地產(chǎn)的一種方向。在寸土寸金的城市中心,既沒(méi)有郊區(qū)大盤(pán)那樣的大面積天然山水,也無(wú)法像成片綜合開(kāi)發(fā)那樣重構(gòu)城市機(jī)理,開(kāi)發(fā)者似乎沒(méi)有太多的施展空間。盡管如此,核心領(lǐng)地所具備的無(wú)法復(fù)制的區(qū)位優(yōu)勢(shì),得天獨(dú)厚的自然資源,用珍惜形容絲毫不為過(guò)。如何在對(duì)土地負(fù)責(zé)的同時(shí)滿(mǎn)足人們的需要,開(kāi)發(fā)者必須形成一套系統(tǒng)、成熟的開(kāi)發(fā)模式,提供符合人居理念的解決方案。
在中國(guó)地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)正榮集團(tuán)總裁歐宗榮看來(lái),高端地產(chǎn)不是奢侈豪宅,而是“以人為本”的理念在居住領(lǐng)域的大舉回歸;高端也不等同于高價(jià),核心地段上建造的房子一定高價(jià),卻不一定是高端地產(chǎn)。城市核心領(lǐng)地高端地產(chǎn),強(qiáng)調(diào)對(duì)各種外在資源的有機(jī)整合和合理利用,并用現(xiàn)代材料和技術(shù)構(gòu)筑適宜人們生活、交往的建筑空間與生態(tài)環(huán)境。
真正的高端地產(chǎn)應(yīng)該是硬軟件并舉,從土地開(kāi)發(fā)到社區(qū)規(guī)劃,從所選材質(zhì)到施工程序,從戶(hù)型設(shè)計(jì)到質(zhì)量把控,從客戶(hù)服務(wù)到物業(yè)服務(wù),從配套到營(yíng)銷(xiāo),高端需要每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)成就。高品質(zhì)、高配置和高服務(wù),是高端地產(chǎn)傲立城市的永久資本。簡(jiǎn)而言之,這樣的高端地產(chǎn)是秉著以人為本的理念,為居者打造一個(gè)最合理的生活模式和最一流的居住品質(zhì)。
李嘉誠(chéng)的地段論是房地產(chǎn)的“日不落”價(jià)值觀(guān)。細(xì)究核心領(lǐng)地的價(jià)值,源于資源的優(yōu)勢(shì)集合。地處城市核心領(lǐng)地的高端地產(chǎn),享受著比普通地產(chǎn)更多的社會(huì)稀缺資源,包括交通、商業(yè)、行政、教育、衛(wèi)生、人文等。只是在不同的區(qū)位,資源的配比不盡相同,有些重在交通的便捷,有的毗鄰繁榮的商圈;有些資源顯而易見(jiàn),有些資源尚待挖掘。開(kāi)發(fā)者負(fù)有對(duì)土地價(jià)值最大化的責(zé)任,通過(guò)整合各種類(lèi)型的社會(huì)資源,包括規(guī)劃、建筑、園林、策劃等創(chuàng)意和智慧,挖掘項(xiàng)目的潛在價(jià)值,使之得以保值和增值。
來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞
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