中小衛(wèi)浴企業(yè)為何在競(jìng)爭(zhēng)中處于“弱勢(shì)”


時(shí)間:2011-04-08





我國(guó)的衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展到今天,已開(kāi)始向產(chǎn)品專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展,國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)正在形成,而大部分中小衛(wèi)浴企業(yè),則舉步維艱。就其原因而言:我國(guó)的衛(wèi)浴企業(yè)為何長(zhǎng)不大?九正小編就跟你一起來(lái)分析:

1、行業(yè)歷史短:未能準(zhǔn)確預(yù)判市場(chǎng)趨勢(shì)

談到中小企業(yè)的現(xiàn)狀,法恩莎潔具負(fù)責(zé)人表示,這與衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展歷史短、行業(yè)沉淀不足有關(guān)。企業(yè)主經(jīng)驗(yàn)不足、不熟悉品牌操作手法,也無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

2000年左右,當(dāng)大多數(shù)中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)還在互相抄襲、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的時(shí)候,消費(fèi)者的消費(fèi)心理卻在悄悄發(fā)生變化?!皣?guó)外品牌,像科勒、美標(biāo)、杜拉維特,都有100多年的發(fā)展歷史。80年代、90年代進(jìn)入大陸的臺(tái)資企業(yè),因?yàn)榕c西方接軌早,了解行業(yè)發(fā)展規(guī)律,對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展走勢(shì)也有準(zhǔn)確的預(yù)判。但中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)土生土長(zhǎng),面對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)不及時(shí),缺少培育品牌的土壤,多數(shù)企業(yè)未能適應(yīng)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品?!?/p>

“一走進(jìn)專業(yè)市場(chǎng),滿眼都是一樣的產(chǎn)品,消費(fèi)者看著就沒(méi)興趣了,銷量怎么能上去?”樊先生認(rèn)為,能夠滿足消費(fèi)者審美傾向的產(chǎn)品,更受當(dāng)今消費(fèi)者青睞。抓住機(jī)遇的企業(yè)快速崛起,如箭牌、法恩莎等,而多數(shù)中小企業(yè),未能洞察市場(chǎng)變化的原因,產(chǎn)品一成不變。

2、陶瓷衛(wèi)?。汉诵募夹g(shù)落后難以引領(lǐng)行業(yè)

“衛(wèi)浴行業(yè)是有核心技術(shù)的,表現(xiàn)在馬桶方面。中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)未能突破核心技術(shù),難以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流,掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。”歐盟尼魔方磚董事總經(jīng)理湯浩認(rèn)為,技術(shù)是制約中國(guó)衛(wèi)浴品牌發(fā)展的原因之一。

據(jù)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)人士透露,國(guó)外品牌因具備核心技術(shù),所以能夠先后掌控中國(guó)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。美國(guó)美標(biāo)1984年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),一度領(lǐng)先。2000-2003年左右,情況開(kāi)始改變,1995年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的科勒后來(lái)居上,掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。2003年至今,一直是日本TOTO的天下,在國(guó)外品牌中,它的市場(chǎng)份額最大,銷量最高。

3、衛(wèi)浴市場(chǎng):價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)擾亂市場(chǎng)秩序

近來(lái),九正小編走訪各建材市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)各大衛(wèi)浴品牌店面都有不同程度的價(jià)格調(diào)整,法恩莎潔具、箭牌衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴等一線品牌漲價(jià)幅度在100-300元不等。一些商家告訴筆者,年后接到廠家通知衛(wèi)浴產(chǎn)品配料價(jià)格增加,所以調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,加上去年行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)造成沒(méi)有可觀的銷售額,今年繼續(xù)打"價(jià)格戰(zhàn)"將沒(méi)有意義,只有在服務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)含量等方面突破和創(chuàng)新,才能從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值與價(jià)格的相匹配,贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)。

在各大品牌價(jià)格相繼作出調(diào)整之后,一些中小品牌代理商也在伺機(jī)而動(dòng),縱觀目前消費(fèi)品市場(chǎng)的"漲價(jià)風(fēng)",衛(wèi)浴行業(yè)的集體漲價(jià)似乎是理所當(dāng)然,不過(guò)細(xì)細(xì)分析不難得出衛(wèi)浴產(chǎn)品漲價(jià)的利大于弊。作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的各一線衛(wèi)浴品牌挑起大梁,從自身產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)出發(fā)增加產(chǎn)品價(jià)值,并主動(dòng)作出價(jià)格上漲調(diào)整,充分體現(xiàn)了他們勇于面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),主動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性轉(zhuǎn)型的勇氣,這對(duì)整個(gè)陶瓷行業(yè)也將是有利的。


來(lái)源:中國(guó)建材第一網(wǎng)





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