照明燈飾業(yè)迫切需要建立“品牌驅動”模式

近兩年來照明燈飾行業(yè)的地位能夠得到提高，得益于業(yè)內企業(yè)素質的整體提高，尤其是一批有品牌意識的企業(yè)崛起。照明燈飾行業(yè)現(xiàn)在迎來了一個歷史最好的發(fā)展時期，加強品牌建設和推廣，培育民族品牌，成為當前行業(yè)很緊迫的任務。

面對激烈的市場競爭，各節(jié)能光源企業(yè)紛紛下“猛藥”明星代言、娛樂營銷、網絡推廣、事件營銷等，讓節(jié)能光源行業(yè)風起云涌、爭戰(zhàn)春秋。但無論是外銷品牌飛利浦、歐司朗，還是內銷的浙江陽光、佛山照明、大家亮照明，從近五年其企業(yè)品牌知名度和美譽度的發(fā)展而言，真正持久給力還是大眾品牌的持續(xù)打造。打造大眾品牌，讓更多的人認知并認可企業(yè)的品牌是每一個企業(yè)人的發(fā)展夢想，只是往往企業(yè)的發(fā)展要走得更高更遠，需要注意及綜合考慮的事情也就更多。雷士、歐普、大家亮照明等企業(yè)的“品牌驅動”模式的成功，表明照明燈飾行業(yè)的很多企業(yè)在經濟實力和經營意識方面已經上升到了一個階段，這種模式的打造，對企業(yè)品牌也好，對整個照明行業(yè)也好，都是一個提升，這在今后也將成為一種趨勢。

實質上行業(yè)品牌是當前照明行業(yè)發(fā)展、提升的一個瓶頸。行業(yè)品牌與大眾品牌是兩種不同的概念，從行業(yè)品牌走向大眾品牌，應該說是一種轉型，而不是自然的擴展和延伸，行業(yè)品牌中的觀念不消除就會阻礙大眾品牌的發(fā)展。特別是現(xiàn)時家居照明企業(yè)一二線品牌間的發(fā)展差距還比較大，彼此都會關注競爭對手間的動向，并已出現(xiàn)了模仿他人做法的現(xiàn)象。其實，照企在發(fā)展中要勇于追隨，但不要迷信于所追隨的對象，一個企業(yè)要想有所成長、發(fā)展，就不能在別人的影子下生存，必須去發(fā)展自己獨有的個性。在這當中，廠家——經銷商自身的努力很重要，也需借助外力如燈具城、媒體等力量，只是無論如何，“有多大的頭戴多大的帽”，發(fā)展總有階段周期，節(jié)能光源企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光，更需要腳踏實地穩(wěn)健走好自己的路。

節(jié)能光源企業(yè)，以定型產品為主，無論產品線是LED，還是節(jié)能燈，打造大眾品牌都是必然之路。如何才能在大眾品牌的打造中飛得更高?六大方面無法忽視，如資本、產品、人員團隊、管理、思路、執(zhí)行。在照明行業(yè)，很多企業(yè)在資本、產品方面具備著自身的發(fā)展優(yōu)勢，但真正要將品牌之路走得更遠，需充分綜合并提升其他方面的實力，這幾大方面都是相輔相成的，而大眾品牌之路，不好走，對此需要綜合考慮的因素會更多。從長遠的眼光來看，企業(yè)不是等做大了以后再實施品牌戰(zhàn)略，而是應該利用品牌戰(zhàn)略做大企業(yè)。品牌整合注重企業(yè)在視覺、情感、理念和文化等方面的綜合形象提升，主要是通過品牌實力的積累，塑造良好的品牌形象，通過對市場資源的合理分配提升品牌對市場的適應能力，從而建立顧客忠誠度，形成品牌優(yōu)勢。大眾品牌之路，需要完整的品牌營銷整合，以最快的方式和最快的速度讓廣大消費者得到品牌信息，同時擴大品牌的廣泛認知度，在與消費者的互動過程中，全面推廣品牌。

品牌戰(zhàn)略反映出鮮明的戰(zhàn)略導向。品牌資產是最具有價值的企業(yè)資產，品牌優(yōu)勢是最可靠的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢，所以只有以品牌驅動的戰(zhàn)略營銷才能實現(xiàn)公司價值的最大化。歐普照明、雷士照明的廣告語主要表現(xiàn)了對光的質量的追求，在企業(yè)的發(fā)展初期主要講是對的，但隨著企業(yè)的壯大和影響力的增強，必須提煉更具個性和區(qū)別的高度差異化品牌廣告語，例如大家亮照明品牌口號——“讓照明成為享受”更具感召力，易于傳播和識別大家亮照明在品牌塑造上表現(xiàn)了一個企業(yè)家的果敢與堅定。品牌廣告語是一個企業(yè)品牌的核心價值和品牌個性的形象詮釋，一個企業(yè)品牌既要有物質利益的承諾，更要在精神層面來激發(fā)消費者，與消費者進行心靈深處的溝通，引發(fā)消費者的共鳴。

來源：中國建材第一網

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