2011年第一季度受歐洲股權(quán)債務(wù)危機(jī)、中東北非局勢、日本特大地震影響,世界經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。為此,眾多國際知名家居品牌加大力度開拓中國市場,眾多出口企業(yè)重新打開國門轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷,讓國內(nèi)家居企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。國內(nèi)家居企業(yè)該如何應(yīng)對挑戰(zhàn)?通過分析家居市場第一季度的供應(yīng)和需求數(shù)據(jù),預(yù)測2011年家居市場走向,為國內(nèi)家居企業(yè)提供些許指示。
供需矛盾
第一季度供應(yīng)熱點(diǎn),以實(shí)用家具為主。實(shí)用家具大多集中在沙發(fā)、床品、餐桌椅等居家必備的家具上,其中沙發(fā)作為家具里的一大主打產(chǎn)品,依然占據(jù)著供應(yīng)的大頭。從總體的市場供應(yīng)情況上看,絕大多數(shù)廠商仍主推實(shí)用。
第一季度求購熱點(diǎn),個(gè)性家具受熱捧。個(gè)性家具大多集中在小商品、成套家具、燈飾上,其中成套家具由于其便捷、省時(shí)、美觀協(xié)調(diào)的特點(diǎn)迅速被市場認(rèn)可,和2010年相比成套家具逐漸成為家具選購的主流。從總體的市場需求情況上看,只有一小部分廠商滿足了消費(fèi)者的需求。
矛盾分析
造成市場供需不平衡的原因有兩點(diǎn):
一是隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的日益提升,消費(fèi)者對家居有了較高的要求,并逐漸摒棄刻板的大眾家居風(fēng)格,追求新穎的家具樣式,力求讓家充滿個(gè)性。這是符合社會客觀發(fā)展規(guī)律的。
二是伴隨著中國的發(fā)展,家居行業(yè)面臨著原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、人才流失、市場競爭加劇等問題,造成大企業(yè)創(chuàng)新難,產(chǎn)品滯后于市場需求,小企業(yè)生存難,質(zhì)量及售后沒有保障,使消費(fèi)者步入兩難境地。
解決矛盾
如何解決市場的供需矛盾,國內(nèi)的一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),已經(jīng)摸索出了一條切實(shí)可行的道路,其中以顧家家居最具代表性。
顧家家居是國內(nèi)軟體家居的龍頭企業(yè),其品牌深入人心,其創(chuàng)新的經(jīng)營模式也廣受業(yè)內(nèi)好評。在大多數(shù)消費(fèi)者看來,顧家家居已不僅僅是在銷售家具,而是在出售一種生活方式,就像顧家的城市客廳,產(chǎn)品以不同的方式搭配,形成相應(yīng)的個(gè)性家居風(fēng)格,或自由或典雅或清新,通過直觀而具有沖擊力的展示,不但為客戶省去了很多的時(shí)間和精力,還滿足了眾多客戶的個(gè)性需求,所以顧家家居的成套家具穩(wěn)贏市場。
對國內(nèi)的家居企業(yè)來說,顧家家居的發(fā)展歷史更是具有借鑒意義。顧家家居在創(chuàng)辦初期就一直堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量,在此基礎(chǔ)上加入一些個(gè)性時(shí)尚元素,滿足消費(fèi)者需求,提升產(chǎn)品競爭力。通過扎實(shí)的工藝和設(shè)計(jì)積累,一步一個(gè)腳印的獲得行業(yè)內(nèi)外的美譽(yù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)從小到大的發(fā)展。在激烈的市場競爭中,只有全心全意服務(wù)客戶,滿足客戶需求,才能贏得市場。
總體上,從2011年第一季度的數(shù)據(jù)看出,家居行業(yè)的供應(yīng)市場和求購信息匹配不緊密。當(dāng)前家居市場產(chǎn)品富足,需要企業(yè)更好的把握消費(fèi)者需求,方能在日益激烈的市場競爭中爭取一席之地。而國內(nèi)已經(jīng)把握市場需求進(jìn)行產(chǎn)銷的企業(yè)與尚未開始行動(dòng)的企業(yè),或?qū)⒃谖磥淼膸讉€(gè)季度中呈現(xiàn)差異。
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