家居行業(yè)一直都有很多被稱(chēng)為暴利的項(xiàng)目,其中門(mén)窗算得上,雖然市場(chǎng)幾近飽和,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我國(guó)門(mén)窗行業(yè)依然“錢(qián)”力巨大。盡管目前我國(guó)門(mén)窗行業(yè)勞動(dòng)力生產(chǎn)率低下、研發(fā)能力不強(qiáng)、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)不明顯等等導(dǎo)致產(chǎn)品外觀雷同和模仿經(jīng)營(yíng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)比較突出。
門(mén)窗市場(chǎng)潛力依然“錢(qián)”力巨大
據(jù)粗略計(jì)算,我國(guó)每年房屋建筑面積大約在15億到20億平方米,按比例計(jì)算,門(mén)的面積約占10%,木門(mén)約占2/3,每年將會(huì)有1億平方米的木門(mén)潛在市場(chǎng)空間。標(biāo)智木業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為,盡管門(mén)窗行業(yè)存在很多問(wèn)題和企業(yè)水平參差不齊的現(xiàn)實(shí),但隨著市場(chǎng)不斷發(fā)展和完善,行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)的全力介入,更多有力政策的出臺(tái),門(mén)窗行業(yè)市場(chǎng)的潛力將突顯。當(dāng)然,要想在大好形勢(shì)下發(fā)展壯大,企業(yè)自身也要苦練內(nèi)功,做好準(zhǔn)備,在弱肉強(qiáng)食的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)面前,行業(yè)也會(huì)迎來(lái)一場(chǎng)重新洗牌的局面。此時(shí),各門(mén)窗企業(yè)也將重新審視自己的企業(yè)發(fā)展之路,走專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的道路也是必然。
門(mén)窗企業(yè)搶先進(jìn)入整體家居行列
綜觀目前的門(mén)窗行業(yè),各企業(yè)努力施展各種營(yíng)銷(xiāo)策劃手段,追求高檔品牌效益。如果沒(méi)有強(qiáng)有力的產(chǎn)品品質(zhì)及完善的售后服務(wù)做保障,終將被市場(chǎng)淘汰,所以門(mén)窗企業(yè)還是要打好基礎(chǔ),抓生產(chǎn)、抓質(zhì)量。怎樣對(duì)待重新洗牌和找到適合自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之路?
標(biāo)智木業(yè)認(rèn)為,首先要抓住顧客的消費(fèi)心理,滿足顧客的需求,打消顧客對(duì)售后服務(wù)的顧慮,工廠化制作和參與全程服務(wù),更專(zhuān)業(yè)化的家裝,是行業(yè)的一種新思路、新戰(zhàn)略;并確保五個(gè)“統(tǒng)一”:木門(mén)、家裝、家具材料統(tǒng)一;整體家居色調(diào)搭配統(tǒng)一;高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量統(tǒng)一;整體家居售后服務(wù)統(tǒng)一;整體家居設(shè)計(jì)風(fēng)格統(tǒng)一。
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