陶瓷磚產(chǎn)能過剩 行業(yè)浮現(xiàn)三大棘手問題

　　2011年，隨著全國節(jié)能減排政策的來臨，部分耗能大戶開始不得不尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之道，在此次轉(zhuǎn)移大軍中陶企尤為突出。它們紛紛向周邊省區(qū)轉(zhuǎn)移，造成陶瓷行業(yè)在中部地區(qū)落地生花的現(xiàn)狀，同時在轉(zhuǎn)移的過程中更造就了新的一批大大小小的陶瓷磚品牌的出現(xiàn)。產(chǎn)區(qū)的增加，產(chǎn)能勢必就會增大，當(dāng)超過市場的負(fù)荷之時便會產(chǎn)生“過剩”現(xiàn)象。對于陶企而言，產(chǎn)能過剩必然會讓它們加劇對市場的爭斗，由此將會引發(fā)新一輪的陶企戰(zhàn)爭，也會對陶瓷產(chǎn)業(yè)造成一定的調(diào)整。

　　
　　勞動力資源緊缺現(xiàn)狀緊張
　　

　　年復(fù)一年的用工荒，各行各業(yè)并不罕見，而陶瓷行業(yè)尤為嚴(yán)重。眾所周知，陶瓷是耗能大戶，也是污染比較大的產(chǎn)業(yè)，作為陶企生產(chǎn)車間的工人得長期忍受粉塵危害，勞動強(qiáng)度也比較大，對身體健康危害極大。隨著60-70年代的生產(chǎn)工人的退休，80-90后的年輕人更少愿意呆在陶瓷行業(yè)從事一線生產(chǎn)，再加上由于很多陶企是高速成長起來的，過程中對員工的各項福利或者配套設(shè)施都未完善，也是造成用工荒的原因之一。近期隨著全國產(chǎn)區(qū)的遍地開花，相信陶企勞動力資源緊缺的現(xiàn)狀會進(jìn)一步的加劇。
　　

　　同質(zhì)化生產(chǎn)以價格戰(zhàn)取勝
　　

　　伴隨著大大小小的廠家在中國中部地區(qū)落腳，各式的瓷磚開始流入市場，各自發(fā)力開始爭奪這個有限的瓷磚市場，其中最為常見的是價格戰(zhàn)，建材市場上更有類似“一元錢瓷磚”的事件出現(xiàn)。產(chǎn)品庫存突然增長，原本就局限的市場無法消耗這些增量部分，造成廠家?guī)齑姹瑵M的同時都在使盡渾身解數(shù)來去打開市場銷路，但是由于眾多的小企業(yè)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，根本無法吸引消費者眼光，所以他們只能靠價格來取勝，這幾乎成了中小企業(yè)搶奪市場的唯一途徑。所以說，全國陶瓷磚產(chǎn)能的增加大于市場的容納量，造成同質(zhì)化的產(chǎn)品依靠價格競爭來賺取低薄的利潤。無形中造成市場價格體制的混亂并且伴隨大量以次充好的產(chǎn)品，擾亂瓷磚市場。
　　

　　行業(yè)競爭不斷加速企業(yè)優(yōu)勝劣汰
　　

　　在這場沒有硝煙卻局勢緊張的大小陶企戰(zhàn)爭中，千軍萬馬的品牌開始以各自的形態(tài)走入市場，自然就有勝有敗，經(jīng)得起市場考驗的最終留下來磨煉成品牌，經(jīng)不起消費者火眼金睛的自然也就不復(fù)存在了。產(chǎn)線在運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)品卻在倉庫里消耗不出去，很多陶企由于成本有限都開始吃不消，于是大大小小的企業(yè)在這場競爭中紛紛落馬，所以部分行業(yè)人士也認(rèn)為這是行業(yè)的升級換代的表現(xiàn)，優(yōu)勝劣汰是市場的選擇。
　　
　　

來源:中國建材第一網(wǎng)

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