房地產(chǎn)遇“寒流” 陶瓷行業(yè)或面臨生死關(guān)頭

　　日前，據(jù)一則題為“山東淄博陶瓷產(chǎn)區(qū)提前進(jìn)入銷售淡季”的新聞報(bào)道，4、5、6月原本是銷售的旺季，而淄博產(chǎn)區(qū)企業(yè)5、6月份卻還沒有絲毫“旺起來”的跡象，一些企業(yè)將在淡季進(jìn)行的一年一次的展廳裝修時(shí)間提前，一些企業(yè)庫存已到壓力極限。當(dāng)?shù)匾黄髽I(yè)經(jīng)理指出：“今明兩年將是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生死攸關(guān)的兩年?！弊筒┊a(chǎn)區(qū)陶瓷企業(yè)今年上半年的現(xiàn)狀其實(shí)也是全國各個(gè)陶瓷產(chǎn)區(qū)企業(yè)今年上半年現(xiàn)狀的縮影和寫照。

　　業(yè)內(nèi)大部分人士應(yīng)該清楚地記得，2008年金融風(fēng)暴之時(shí)，陶瓷行業(yè)也是一片“喊冷”之聲。今年的形勢(shì)似乎并不比2008年更壞，只是性質(zhì)不一樣而已。當(dāng)時(shí)是因國際金融風(fēng)暴的影響導(dǎo)致國內(nèi)各行各業(yè)萎縮，建材需求大幅減少，國家因此出臺(tái)了不少推動(dòng)內(nèi)需的政策，但這些政策對(duì)建材銷售的帶動(dòng)作用并不明顯或難以證明其有效。直到2009年下半年，金融風(fēng)暴的影響才趨減弱。

　　今年建材市場(chǎng)的“冷”，其實(shí)被大多數(shù)人所誤解，認(rèn)為是宏觀調(diào)控進(jìn)入相持階段的結(jié)果。這其實(shí)只看到了問題的表面。這次的“冷”其實(shí)質(zhì)是房地產(chǎn)泡沫爆發(fā)前的征兆或者初現(xiàn)端倪。為什么即使國家出臺(tái)了看似嚴(yán)厲的政策，而執(zhí)行的時(shí)候卻頻頻遭遇阻礙呢。這些阻礙表面看似房地產(chǎn)商消極抵制，導(dǎo)致房價(jià)難以下降，購房者持幣觀望。其實(shí)質(zhì)卻是：政府先期靠高價(jià)賣地收進(jìn)荷包的錢不可能再拿出來，房地產(chǎn)商的利潤“困在”因昂貴的拿地價(jià)格導(dǎo)致的高房價(jià)里，因此不可能降價(jià)銷售。其原因不在房地產(chǎn)商，而在于政府。這也即是目前房地產(chǎn)尷尬現(xiàn)狀的原因。這直接導(dǎo)致了建材市場(chǎng)的“冷”，導(dǎo)致了建材企業(yè)銷售的“冷”。

　　靠昂貴的房產(chǎn)價(jià)格攫取民眾的預(yù)期收入，再將這些收入投入巨大的政府開支、大型項(xiàng)目建設(shè)上。這直接導(dǎo)致了房地產(chǎn)泡沫狀況。之前放權(quán)給地方政府靠房地產(chǎn)賺錢和今天要向地方政府收權(quán)，讓中央政策陷入尷尬也就不難想見。國務(wù)院總理溫家寶在網(wǎng)絡(luò)中與網(wǎng)友在線交流時(shí)的一句話：“之所以出現(xiàn)‘一把手’濫用職權(quán)、瀆職侵權(quán)這類問題，主要還是因?yàn)槲覀冋椭饕I(lǐng)導(dǎo)人權(quán)力過大、權(quán)力過于集中而又得不到約束”讓人禁不住發(fā)生聯(lián)想。

　　一方面是中央的大力調(diào)控，另一方面是地方政府始終不拿出積極調(diào)整的應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)冷清目前從房地產(chǎn)商的宣傳來看，市場(chǎng)似乎并不冷清，但從建材行業(yè)的低迷上來看，這些宣傳無疑是虛假或有水分的，這就是今年建材行業(yè)的“冷”被忽視或者被掩蓋的實(shí)質(zhì)原因。它被故意掩蓋或者被引導(dǎo)指向其他錯(cuò)誤的或者并非主要的原因。再回到企業(yè)層面。遇到今年這樣的“年成”，陶瓷企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)呢？

　　專家認(rèn)為，首先，再苦再難也要堅(jiān)持。既然做企業(yè)，這是沒有辦法的。如何堅(jiān)持？企業(yè)環(huán)節(jié)，減少營銷投入和一切可以節(jié)省的開支，降低成本，保證足夠的現(xiàn)金流，以度過今年以至明年的蕭條期；終端環(huán)節(jié)，力盡所能打造品牌，提高品牌大眾知名度，以品牌知名度為輔助，積極開拓新的銷售渠道，尤其是工程、設(shè)計(jì)師等隱形渠道，將零售為主轉(zhuǎn)向零售和隱形渠道并舉。

　　其次，假設(shè)不堅(jiān)持，與其艱難地逆流而行，不如順勢(shì)而下，在企業(yè)尚處于較好的經(jīng)營狀況之時(shí)，考慮轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)產(chǎn)、合并、轉(zhuǎn)賣以至關(guān)閉。雖然這話很難聽，有挨磚的風(fēng)險(xiǎn)，但是可能比最終遭遇市場(chǎng)淘汰而倒閉要好得多。

來源：九正建材網(wǎng)

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