房地產(chǎn)行業(yè)頻現(xiàn)大魚吃小魚 中小企業(yè)陷資金匱乏窘境

　　據(jù)經(jīng)濟之聲報道，曾經(jīng)的地王大龍地產(chǎn)現(xiàn)在把旗下的京洋房地產(chǎn)93.45%的股權及債權以8.2億元轉讓給北京春光置地，此舉將會為大龍地產(chǎn)直接帶來超過3億的稅前利潤，使得大龍地產(chǎn)緊張的錢包得以緩解。這次并購絕對不是房地產(chǎn)行業(yè)的個案，而是今年上半年業(yè)內大魚吃小魚的一個縮影，而且這種兼并重組可能不僅僅只是一個短期的現(xiàn)象。

　　問題一：房地產(chǎn)行業(yè)上半年暗流涌動，大魚吃小魚到底多不多？

　　如果把今年上半年中國房地產(chǎn)行業(yè)比成一出電視劇，應該是那種表面平靜實則一直互掐的戲碼。曾經(jīng)的“地王”大龍地產(chǎn)面對負50.79%的主營收入增長，只能將核心項目王府井大街“西部會館”打包京洋地產(chǎn)賣給了春光置業(yè)，獲得稅前利潤3億6122萬元；另一家房企華麗家族先后兩次壯士斷腕，才拿到10億左右的營業(yè)外收入，凡此種種，都是資金鏈緊張惹得禍。

　　今年1到7月，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)生并購案件62宗，涉案金額達175.39億元，半年時間就超過了去年全年的規(guī)模。在博鰲房地產(chǎn)論壇上，談到這個問題，知名地產(chǎn)商任志強認為情況其實更糟糕，表面看起來是大魚小魚你賣我買兩廂情愿，實際上小魚已經(jīng)名存實亡，他拿在場的建設部政策研究中心主任陳淮打了個比喻。

　　任志強：中國房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)的非常多。比方說我把陳淮收購了，還用是陳淮的名字，在工商營業(yè)執(zhí)照上，你看到那個公司還在，只是股東變了。所以只是你沒發(fā)現(xiàn)。因為變一次工商執(zhí)照得多交一次土地交易稅，換了股東就少交了一次稅。

　　問題二：房地產(chǎn)行業(yè)下半年是否還要上演苦情戲？

　　今年我國對房地產(chǎn)行業(yè)的調控，用世聯(lián)地產(chǎn)董事長陳勁松的話來說，就是從資金來源、土地供應、購房者資格到貸款全鏈條的限制。今年1到7月房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金杠桿率資金來源/自籌資金已經(jīng)跌到2.48的歷史最低點，這個數(shù)字說明房地產(chǎn)企業(yè)兩大資金來源信托與銷售都不太靈了，再加上銀監(jiān)會將房地產(chǎn)信托由事后報備制度改為事前報批制度，說明下半年，無論是土地還是在售項目儲備都相對有限的中小企業(yè)依然不得不面對嚴重的資金饑渴癥。

　　陳勁松：并購活動和企業(yè)重組活動，包括項目合作程度的金額和個數(shù)全創(chuàng)了新高，本人預計下半年仍然如此，依然是加速進程。如果是這樣的話，目前的市場，只要價格理性，政策窗口期就會關閉，就不會再出新的調控政策，包括限購政策。

　　不過在建設部政策研究中心主任陳淮看來，房地產(chǎn)行業(yè)的兼并重組不僅僅是在下半年，將會是一個長期的趨勢，他認為這不見得是壞事。

　　陳淮：今后十年，房地產(chǎn)業(yè)的主要情節(jié)，業(yè)內的優(yōu)勝劣汰將會大規(guī)模展開。但是不是由此中國房地產(chǎn)業(yè)就萎靡不振或者帶領中國經(jīng)濟就此衰退，絕無可能。沒有這么個優(yōu)勝劣汰的選擇，恰好物種就會全面退化。當食物不足的時候，雄鳥雌鳥把食物拿回來，只喂給強壯的幼體，寧愿把弱幼體的餓死，這就是自然規(guī)律。

　　有人說房地產(chǎn)行業(yè)大魚吃小魚，不僅可以幫中小企業(yè)解決資金鏈的窘境，還可以讓一線房企接手中小企業(yè)的優(yōu)質地塊，免去重新布局、購地之累，甚至有人預計今年全年的房地產(chǎn)業(yè)并購重組金額要超過400億。雖然這種洗牌也可以逼得房價出現(xiàn)拐點，但是這并非市場自然發(fā)展的結果，而且中小企業(yè)實質意義上的破產(chǎn)也令人擔憂，更重要的是，在并非完全市場競爭的大背景下，房地產(chǎn)行業(yè)能否真的實現(xiàn)預期的優(yōu)勝劣汰也未可知。

來源：新華網(wǎng)

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