新政之下，中國房地產(chǎn)企業(yè)出路何方？

4月17日，國家發(fā)布新的房地產(chǎn)調(diào)控政策，對中國房地產(chǎn)企業(yè)是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。那么，在新政之下，中國房地產(chǎn)行業(yè)將何去何從?在這個階段，身處其中的房地產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何“居危思變”，思考下一步的“轉(zhuǎn)型之路”?

提高產(chǎn)品力是房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)在手段

新政之下，房地產(chǎn)要想保持穩(wěn)健的發(fā)展，保持產(chǎn)品的競爭力，必須要提高產(chǎn)品的品質(zhì)。品質(zhì)，是一個企業(yè)能否生存發(fā)展的重點(diǎn)。只有高品質(zhì)的產(chǎn)品，才具有高競爭力。

如何提高產(chǎn)品的競爭力?

首先要提高產(chǎn)品的附加值。對于房地產(chǎn)而言，提高附加值，能夠給消費(fèi)者更多的利益，使消費(fèi)者切實(shí)享受到住宅帶來的住居改變，帶來更高的性價比。

從景觀上講，有競爭力的住宅肯定是景觀優(yōu)越者。無論是自然景觀，還是社區(qū)園林的打造。都要能夠與建筑物融合在一起，充分體現(xiàn)，人與自然的有機(jī)結(jié)合。從配套上講，房地產(chǎn)企業(yè)要提高產(chǎn)品競爭力就必須提供更多更好的項目配套，包括外在配套的規(guī)劃建設(shè)，與內(nèi)部配套的完善，充分考慮業(yè)主對生活、學(xué)習(xí)、工作的需要，配備相應(yīng)的學(xué)校、購物中心、醫(yī)院等。從物管上講，盡量提供細(xì)致入微的物業(yè)服務(wù)。為業(yè)主的生活提供更為便利的設(shè)施。此外，無論是安保、綠化等，都需要充分考慮業(yè)主對住居水平的高要求。而產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)，對建筑材料也是要求極高。提供綠色健康的建筑材料，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)使用建筑材料。

總之，提高產(chǎn)品的競爭力，需要內(nèi)煉產(chǎn)品的品質(zhì)，外配項目的配套設(shè)施。這樣才能從根本上改善產(chǎn)品的品質(zhì)，使高質(zhì)量的產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。

提高服務(wù)水平是維持客戶忠誠的持續(xù)手段

隨著市場競爭的加劇，客戶需求在不斷變化，其需求不斷升級，并呈現(xiàn)個性化的特征，挑戰(zhàn)不言而喻。然而客戶是企業(yè)生存的基石，沒有了客戶就沒有市場，也就沒有了企業(yè)生存的可能。新政之下，客戶的去向?qū)τ诜慨a(chǎn)企業(yè)來說可謂關(guān)乎生死，唯有不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，才能持續(xù)維系客戶忠誠。關(guān)注客戶需求，關(guān)心客戶感覺，站在客戶的角度去提高服務(wù)質(zhì)量將成為房產(chǎn)企業(yè)競爭的持續(xù)手段。

提高企業(yè)運(yùn)營能力是房企的核心手段

新政之下，企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化。從外，市場競爭法則在變，從大魚吃小魚，從快魚吃慢魚，再從健康的魚吃不健康的魚。從內(nèi)，則是企業(yè)成本的居高不下，效率低下，難以滿足市場競爭對企業(yè)運(yùn)營的需求。只有高效運(yùn)營的企業(yè)才能最快捷的生產(chǎn)出客戶最喜愛的產(chǎn)品，才能最迅速的提供客戶滿意的服務(wù)，才能最敏銳的抓住市場變化的每一次機(jī)遇。如今的市場競爭不再只關(guān)注質(zhì)量，同時還需要關(guān)注速度，只有既有質(zhì)量又有速度的企業(yè)才能立于市場，長期發(fā)展壯大。

選擇潛在區(qū)域是房地產(chǎn)企業(yè)的根本手段

區(qū)域是影響房產(chǎn)企業(yè)開發(fā)能否成功最根本的因素?？v觀長沙主城河?xùn)|河西，大河西最具發(fā)展?jié)摿?，其抗風(fēng)險能力也是最強(qiáng)，因此，未來幾年大河西將是各大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。

2010年，岳麓區(qū)范圍內(nèi)由政府直接組織的投資將超過200億元。按1元政府投資可拉動2元社會投資測算，今年區(qū)內(nèi)總投資額將超過500億元。三年內(nèi)投資千億元建設(shè)大河西的目標(biāo)將在今年提前超額完成。踏上大河西這片熱土，隨處可以感受到發(fā)展帶來的變化!

鏈接一：金科地產(chǎn)——中國住宅產(chǎn)品專業(yè)全國第一

從重慶品牌地產(chǎn)商走向全國知名品牌地產(chǎn)企業(yè)，金科地產(chǎn)依靠自己對住宅產(chǎn)品的精雕細(xì)琢和不斷創(chuàng)新，從重慶到成都，從無錫到北京，又從北京擴(kuò)張全國?！爸袊≌a(chǎn)品專業(yè)全國第一”正是對其專業(yè)化運(yùn)作12年來努力的最好評價。

鏈接二：金科地產(chǎn)——中國物業(yè)住宅服務(wù)質(zhì)量全國第一

2008年12月8日，金科物業(yè)管理有限公司獲得了“中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)”以及“中國住宅物業(yè)質(zhì)量服務(wù)中國第一”的稱號，并現(xiàn)場舉行了“崇尚榮譽(yù)，捍衛(wèi)責(zé)任”的宣誓活動，要對物業(yè)服務(wù)水平進(jìn)行再升級。

鏈接三：“2010中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”在北京釣魚臺發(fā)布：

金科地產(chǎn)“企業(yè)運(yùn)營效率”全國前三名

3月26日，北京釣魚臺國賓館。

第7屆“2010中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究”報告發(fā)布會隆重舉行。金科地產(chǎn)大放異彩，成功入選2010中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)前二十強(qiáng)，另外此次評選的前27強(qiáng)都是銷售過百億級企業(yè)。

同時，金科還一并入選“2010中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營效率TOP10”前三甲，緊隨萬科、恒大之后，成為中西部地區(qū)排名第一。從中可窺見渝派地產(chǎn)不但整體實(shí)力飛速提升，在企業(yè)的現(xiàn)代運(yùn)營、管理、創(chuàng)新等方面也有了質(zhì)的飛躍。

目前，中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究成果已成為評判房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營實(shí)力及行業(yè)地位的重要標(biāo)準(zhǔn)，引起了社會各界的廣泛關(guān)注。據(jù)了解，近年來，近50家國際金融機(jī)構(gòu)如美林投資銀行、德意志銀行、瑞銀投資銀行等，紛紛將房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)名單，作為他們在中國選擇投資合作伙伴的重要依據(jù)。中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行等一批國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在信貸資金發(fā)放、授信業(yè)務(wù)方面也對房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)傾斜。

從2008年的“成長性TOP10”中西部排名第一，到2009年的“穩(wěn)健性TOP10”全國前三、中西部排名第一，再到今年的“運(yùn)營效率TOP”全國前三、中西部排名第一。 三年三級跳，三個中西部排名第一。每一年，金科都在逐步前進(jìn)、逐步攀升。我們不難看出一家企業(yè)的預(yù)見性與實(shí)力。

來源：地產(chǎn)中國網(wǎng)

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