本輪房地產(chǎn)調(diào)控已經(jīng)持續(xù)了近3年,直到現(xiàn)在,哪怕是微微的一絲政策松動(dòng),各地市場(chǎng)和房企也都會(huì)積極‘響應(yīng)’。在以限購(gòu)、限貸、限融資為代表的調(diào)控政策下,房地產(chǎn)市場(chǎng)由過(guò)熱迅速降溫。
回顧中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn),政策調(diào)控在很大程度上決定著市場(chǎng)主體的運(yùn)行路徑——從20年前商品房市場(chǎng)起步時(shí)期到2000年以后的樓市供需兩旺,再到3年前“史上最嚴(yán)厲調(diào)控政策”的先后出臺(tái),由政策造就的地產(chǎn)繁榮面臨著生存危機(jī),包括央企在內(nèi)的涉足房地產(chǎn)項(xiàng)目的非地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了一波退出潮,房地產(chǎn)企業(yè)從2005年的8萬(wàn)余家銳減至6萬(wàn)家。
2010年至2011年通常被看作本輪房地產(chǎn)調(diào)控的第一階段,其間行業(yè)政策面持續(xù)收緊,市場(chǎng)交易量持續(xù)萎縮,一線和二線城市房?jī)r(jià)持續(xù)回調(diào)。進(jìn)入2012年以來(lái),調(diào)控事實(shí)上逐漸進(jìn)入了第二階段,由于前期調(diào)控成效基本得到了中央的肯定,加之房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷給地方政府財(cái)政帶來(lái)了巨大的壓力,行業(yè)基本面在2012年之后明顯出現(xiàn)好轉(zhuǎn),出現(xiàn)了市場(chǎng)交易量逐漸恢復(fù)、房地產(chǎn)企業(yè)壓力逐漸減輕,最終致使房?jī)r(jià)也正逐漸企穩(wěn)回升??偟膩?lái)看,2012年無(wú)疑成為行業(yè)全面回穩(wěn)的一年。
2012年上半年的樓市回暖就是最直接的證明。得益于年初政府樓市政策的“微調(diào)”,加之開(kāi)發(fā)企業(yè)采取“以價(jià)跑量”的銷售策略,整體房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量得以逐步回升,并呈現(xiàn)出所謂“回暖”的行情——2012年上半年,全國(guó)商品房銷售面積雖然呈持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但降幅卻呈現(xiàn)出逐月收窄的趨勢(shì);前5個(gè)月全國(guó)商品房銷售面積2.88億平方米,同比降幅較前4個(gè)月縮小1個(gè)百分點(diǎn);5月當(dāng)月商品房銷售面積更是出現(xiàn)了大幅的反彈,環(huán)比上漲20.3%,一線城市成交量紛紛創(chuàng)下2012年初實(shí)施限購(gòu)政策以來(lái)的最高水平。
當(dāng)然,成交量的持續(xù)回暖也帶動(dòng)了房?jī)r(jià)止跌回升,使得本來(lái)預(yù)期普遍悲觀的一線開(kāi)發(fā)商上半年都取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī),大部分上市企業(yè)都完成了年度銷售目標(biāo)的50%左右。
回暖的原因顯而易見(jiàn),隨著地方對(duì)樓市政策的微調(diào)以及中央貨幣政策得以放松,降準(zhǔn)、降息等政策逐步出臺(tái),各地樓市調(diào)控政策的微調(diào)、首套房貸利率優(yōu)惠、公積金貸款上限放寬等以及央行持續(xù)的降息等貨幣政策的實(shí)施,在這種局面下,市場(chǎng)預(yù)期發(fā)生了較大變化,釋放了一定的購(gòu)買(mǎi)力;其次,由于開(kāi)發(fā)商庫(kù)存壓力較大,為加速出貨,開(kāi)發(fā)商采取的“以價(jià)換量”等降價(jià)銷售策略,吸引了部分自住剛性需求,進(jìn)一步支撐了上半年樓市成交量反彈。
但“回暖”不等于“復(fù)蘇”。畢竟成交量的上漲,實(shí)質(zhì)是心理預(yù)期回暖,樓市的反彈本質(zhì)上是被政策凍結(jié)的一部分市場(chǎng)剛性需求的釋放,而非整個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性系統(tǒng)復(fù)蘇。進(jìn)入到下半年,在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)尚待全面復(fù)蘇的背景下,“從嚴(yán)基調(diào)”和限制性發(fā)展政策依舊成為市場(chǎng)的主流,并被看作是房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的深水區(qū)。相比2010年至2011年多輪次、力度不斷升級(jí)的政策調(diào)控,雖然沒(méi)有出臺(tái)本質(zhì)上的全新政策,但是決策層對(duì)調(diào)控的基調(diào)一直維持在相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母叨?。中央領(lǐng)導(dǎo)人在多個(gè)場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控。此外,中央對(duì)于個(gè)別放松力度較大、輿論反應(yīng)強(qiáng)烈的地方性放松仍然堅(jiān)決叫停。例如2012年年初時(shí)的蕪湖財(cái)稅補(bǔ)貼、年中時(shí)的重慶補(bǔ)繳公積金等,終因壓力而“流產(chǎn)”。
從地方層面來(lái)看,相比2011年個(gè)別城市超越中央底線的觸碰限購(gòu)紅線,2012年以來(lái)明顯變得更加謹(jǐn)慎,地方政府的政策調(diào)整形式上多采用的是調(diào)整普通住宅標(biāo)準(zhǔn)、公積金、信貸優(yōu)惠等比較溫和的方式。統(tǒng)計(jì)顯示,2012年至今全國(guó)已有28個(gè)城市先后對(duì)公積金貸款政策進(jìn)行了調(diào)整,方式從年初時(shí)相對(duì)溫和的延長(zhǎng)貸款年限、增加貸款上限,轉(zhuǎn)變到進(jìn)入下半年后下調(diào)首套房、二套房公積金貸款首付比例。不難看出,一場(chǎng)政策的博弈正在進(jìn)行,一方是中央堅(jiān)持樓市調(diào)控不動(dòng)搖的要求,另一方則是地方政府不斷通過(guò)政策微調(diào)試探政策底線。
但政策調(diào)控意在抑制投資泡沫,扶持剛需購(gòu)房的目的沒(méi)有改變,如果這一目的沒(méi)有實(shí)現(xiàn),調(diào)控將不會(huì)停止。整體來(lái)看,2012年調(diào)控已經(jīng)從常態(tài)化手法過(guò)渡到一些創(chuàng)新手法的結(jié)合,市場(chǎng)對(duì)于調(diào)控的認(rèn)識(shí)也由不理解逐步轉(zhuǎn)化為認(rèn)識(shí)和成熟。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期面臨通脹危險(xiǎn),不動(dòng)產(chǎn)的保值增值需求依然強(qiáng)勁的背景下,放松調(diào)控政策后房?jī)r(jià)反彈似乎順理成章。因此,2012年中國(guó)房地產(chǎn)依然未能擺脫政策的束縛。
當(dāng)然,2012年的現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)是成功的——只要中央和地方在政策尺度的拿捏上達(dá)成相對(duì)共識(shí),市場(chǎng)交易量就足以企穩(wěn)回升,同時(shí),在適當(dāng)?shù)恼邏毫ο抡麄€(gè)行業(yè)也不至于過(guò)熱。
對(duì)于已經(jīng)到來(lái)的2013年,政策的演變已經(jīng)呈現(xiàn)出一定“緊”與“穩(wěn)”的端倪。一方面,從近期的中央及一線城市的調(diào)控態(tài)度來(lái)看,決策層對(duì)于市場(chǎng)反彈的容忍度依然不變,特別是對(duì)房?jī)r(jià)反彈明顯的重點(diǎn)城市,仍存在調(diào)控收緊的可能。另一方面,考慮到銀行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制和地方政府的債務(wù)處理,使得決策層會(huì)保留局部定向放松的可能,這種放松可能會(huì)體現(xiàn)在那些最具有行政特色的手段,當(dāng)然即使是放松,也是局部的、有限度的。
從近來(lái)中央及各部委釋放的信號(hào)可以看出,2013年政府絕不會(huì)放手樓市調(diào)控,樓市調(diào)控政策勢(shì)必圍繞“穩(wěn)”字展開(kāi)。
來(lái)源:新金融觀察報(bào)
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