生死攸關(guān)面前地板企業(yè)謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

“受宏觀經(jīng)濟形勢影響，地板行業(yè)的各項主要經(jīng)濟指標(biāo)增速普遍放緩，成本上漲導(dǎo)致行業(yè)利潤增速回落，各下游行業(yè)產(chǎn)業(yè)形勢普遍低迷，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有進一步加速的趨勢。2013年，中國地板行業(yè)的發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機遇期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，內(nèi)需將緩緩擴大，技術(shù)創(chuàng)新將成為行業(yè)發(fā)展的主旋律，清潔生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟、高功能性工藝和產(chǎn)品將成為行業(yè)發(fā)展的新增長點，民族地板產(chǎn)業(yè)的比重將越來越大。”專家表示。

　　在后金融危機的背景下，地板企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了前所未有的深刻變化。價格戰(zhàn)不斷、市場結(jié)構(gòu)不斷演變、原材料漲價、勞動力成本上升、人民幣升值和反傾銷等行業(yè)發(fā)展環(huán)境，使每個地板企業(yè)家都不得不深刻思考一個生死攸關(guān)的問題——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　如今，為了在“寒冷”的環(huán)境下求生存、做大做強，越來越多的地板企業(yè)已經(jīng)開始或正在著手實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。

　　某地板品牌企業(yè)董事長表示：“公司在很早就已經(jīng)開始謀求轉(zhuǎn)型，并于去年提出‘三個學(xué)會’，即學(xué)會轉(zhuǎn)型、學(xué)會經(jīng)營管理、學(xué)會合作共贏。今年，公司將實行戰(zhàn)略性調(diào)整，頂住市場的‘徹骨之寒’?！?/p>

　　“地板行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭是品牌理念和文化的競爭，是綜合實力的競爭。隨著行業(yè)的日漸成熟，企業(yè)也進入了艱難的轉(zhuǎn)型時期。在這段歷程中，一些靠低價位、低品質(zhì)產(chǎn)品奪市場的企業(yè)將逐漸被淘汰，行業(yè)將進入一個快速技術(shù)升級時期，能真正為客戶提供高附加值產(chǎn)品的企業(yè)才能獲得持續(xù)發(fā)展?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士坦言。

　　未來，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的又一亮點。專家表示，“這無疑是地板面臨的又一重大機遇，扮靚中國離不開環(huán)境友好型地板產(chǎn)品。我國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，孕育著巨大商機?！?/p>

　　如今，勞動力、原材料、企業(yè)財務(wù)成本都一路飆升，市場卻又如此疲軟，產(chǎn)品銷不出去，或者銷出去沒利潤，地板企業(yè)要想生存，就必須轉(zhuǎn)型，不在痛苦中轉(zhuǎn)型，就在痛苦中“死亡”。

　　“地板企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)前業(yè)內(nèi)十分關(guān)注的問題，現(xiàn)在同仁們正在做的事情就是探索、實踐，再探索、再實踐?；蛘呱a(chǎn)新型環(huán)保高性能地板，它的實質(zhì)在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量?！币晃徊痪呙牡匕迤髽I(yè)營銷總監(jiān)表示，“大家都知道，向綠色高性能地板、新型功能地板轉(zhuǎn)型是地板業(yè)轉(zhuǎn)型的大方向，但這在細(xì)分領(lǐng)域里的情況是不盡相同的。轉(zhuǎn)型的陣痛在于我們熟悉的事情不好干，對新事物我們又不甚了解，未來存在許多不確定因素。轉(zhuǎn)型之路在何方，企業(yè)一時也把握不好。”

　　“不轉(zhuǎn)型必死無疑，轉(zhuǎn)不好死得更快”。在國內(nèi)大多數(shù)中小微地板企業(yè)面前，這已經(jīng)成為一道生死攸關(guān)的選擇題。面對綜合因素導(dǎo)致的產(chǎn)品銷量減小、企業(yè)效益下滑，許多中小地板企業(yè)不約而同地走上了一條自主創(chuàng)新、打造品牌的轉(zhuǎn)型之路。

來源：中華地板網(wǎng)

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