由于盲目擴(kuò)張和行業(yè)的惡性競爭加劇,全國各大建材家居賣場已出現(xiàn)出租率下降、招商困難、管理人員頻繁變動、租金難收等問題,而木門等家居賣場在全國各大中心城市展開‘土地爭奪戰(zhàn)’,‘跑馬圈地’成了建材家居大賣場最熱衷的投資點。家居賣場過剩的話題已經(jīng)不是一個新鮮事了。面對市場的極速擴(kuò)容,寄居賣場的木門企業(yè)又將如何洗牌?
“五一促銷馬上就來了,現(xiàn)在都不知道還能用什么促銷才能拉動人氣,心里很焦慮?!比涨埃患揖淤u場的木門品牌負(fù)責(zé)人跟記者說,經(jīng)濟(jì)增速放緩,讓今年家居市場競爭更加慘烈。“人們總是說家居市場面臨洗牌,其實洗牌已經(jīng)開始……”
另一木門品牌企劃部負(fù)責(zé)人跟記者說:“剛剛過去的‘3·15’促銷,即使促銷力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于以往,但客流、銷售額都難言樂觀。因此,這兩天正在忙著策劃‘五一’的促銷活動,完不成任務(wù)有撤職危險,壓力很大?!?br>
市場現(xiàn)狀:粥多僧少
記者獲悉,今年“國五條”出臺,房地產(chǎn)調(diào)控的力度更大,也隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩,家居行業(yè)一些矛盾迅速爆發(fā)。首當(dāng)其沖的就是家居市場擴(kuò)張?zhí)欤踔劣悬c過剩,讓各大木門商家一下子有了僧多粥少的感覺。
“往往只有賺不到錢的時候,商家才會考慮放棄,撤場也是無奈之舉?!币荒鹃T品牌總經(jīng)理表示,雖然企業(yè)表面上是因租撤場,但是如果沒有全國連鎖的高端家居賣場出現(xiàn)飛速擴(kuò)張,造成一些品牌流失,消費者被分流,利潤攤薄等現(xiàn)象,企業(yè)也不至于無法承擔(dān)漲租壓力。
是的,僧多粥少,就要有人挨餓。甭管多大的腕兒,只要落地,能不能吃到食,還得靠當(dāng)?shù)叵M者說了算。在眾多木門品牌撤場后,去年同樣出現(xiàn)了一批中小建材賣場倒閉的現(xiàn)象而今年,一些開業(yè)不久的家居賣場又開始出現(xiàn)資金緊張以及商戶撤場的問題。如果市場進(jìn)一 步低迷,那么一些實力不強(qiáng)的賣場也將面臨倒閉。這樣的趨勢,說明了木門等家居市場開始洗牌。
木門商家:入不敷出
擴(kuò)張的步伐如此迅猛,一旦需求減少了,大型家居賣場又會面臨怎樣的境況呢?給賣場內(nèi)眾多木門品牌又會造成什么樣的影響呢?
近日,記者先后到幾家知名家居賣場調(diào)查采訪,發(fā)現(xiàn)一些木門店面都是門可羅雀,有的店面顧客還不如促銷人員多。一位木門銷售店的促銷員說:“一天見不到幾個顧客,來了一個顧客即使明知道他只是來看看,也會拼命拉住推銷自己的產(chǎn)品,否則店面太冷清了?!?br>
“一天每人至少得打100多個推銷電話,今年比去年辛苦?!痹谀辰ú氖袌?,銷售員小廖告訴記者,他們負(fù)責(zé)通過電話營銷的工作人員,一天最少得打100多個電話。但是打這么多電話,還不見得來人。
據(jù)悉,家居市場形勢不容樂觀,再加上賣場極速擴(kuò)容,消費者被分流,不僅導(dǎo)致低價營銷成集體行為也導(dǎo)致了市場混亂。例如,許多賣場由于定位雷同、招商品牌 重疊率高,推廣方法,促銷活動千篇一律,不惜以價格戰(zhàn)、虛假宣傳等非正當(dāng)經(jīng)營手段求得生存。如此一來,2折、3折商品充斥市場,虛假團(tuán)購活動不斷。
一位不愿透露姓名的木門商家向記者表示,低價營銷讓家木門品牌很難生存,同時,過低的價格也讓消費者對行業(yè)誠信產(chǎn)生質(zhì)疑——“難道木門的利潤有這么高么?”
另外,賣場擴(kuò)張過度導(dǎo)致賣場過剩,家居市場過于失衡,客觀上助長了消費惰性,使市場進(jìn)一步萎縮。該木門商家還告訴記者,大賣場在擴(kuò)張的同時,往往將裝修、宣傳、 運營管理的成本以高額租金的方式轉(zhuǎn)稼給賣場內(nèi)商家,以至于商家入不敷出,經(jīng)營難以為繼。
未來:木門業(yè)前途憂慮
“盡管家居賣場過度擴(kuò)張,政府堅持的原則是市場調(diào)節(jié),沒有特別的理由不會介入市場經(jīng)營。”商務(wù)委員會有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在市場調(diào)節(jié)下,賣場擴(kuò)張導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰是必然的。例如以往大棚式經(jīng)營的商家就集中到環(huán)境更好、經(jīng)營檔次更高的賣場內(nèi)。不過,家居市場與房地產(chǎn)市場有很大的關(guān)聯(lián),樓市調(diào)控對家居市場影響很大,即使是三線城市也有很大的影響,目前有些家居賣場確實出現(xiàn)了經(jīng)營艱難的情況。因此,建議那些在家居市場繼續(xù)擴(kuò)張的商家,在進(jìn)入市場前,最好做一個全面的市場調(diào)查,了解消費層次以及消費的能力,然后做好市場定位以及產(chǎn)品定位,并為市場找到一個合適的切入點。
“猛烈擴(kuò)張之后再突遇市場變冷,這樣的生存狀況對行業(yè)來說的確是有點難,但有一句生意經(jīng),就是‘找對人,做對事’。”對于目前家居市場過度擴(kuò)張,一家木門賣場總經(jīng)理也分析說,有倒下的賣場就還會有再開業(yè)的賣場,在當(dāng)前比較嚴(yán)峻的大勢面前,賣場向市場所需的正常體量靠攏是必然。因此,對于整個家居市場來說,賣場體量的多少并不重要,想要不被淘汰出局,關(guān)鍵還是要靠專業(yè)的人才。事實上,目前在市場過剩以及房地產(chǎn)調(diào)控中,家居市場已悄然發(fā)生著變化,開一個賣場已經(jīng)不是投資多少錢,不再是仰仗雄厚資本通過對市場終端的充分搶占來逼垮對手,而競爭也不再是價格的競爭,而是品牌管理與市場策劃。因此,商家開辟新賣場或經(jīng)銷商增加門店時,賣場規(guī)模很重要,但專業(yè)的運營管理團(tuán)隊更顯重要。
厚樸門業(yè)市場負(fù)責(zé)人等業(yè)界人士認(rèn)為,家居賣場明顯過剩是造成家居賣場紛紛倒閉的主要因素,這在很大程度上波及到了依靠賣場生存的眾多木門品牌。對于目前這種現(xiàn)狀,木門業(yè)的發(fā)展的確很讓業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂。
來源:九正建材網(wǎng)
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