近兩年來,木門行業(yè)在房地產(chǎn)調(diào)控、內(nèi)外夾擊的背景下,經(jīng)歷了洗牌期的陣痛,門業(yè)市場(chǎng)已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)白熱化、成本明朗化、營(yíng)銷方式花樣化階段。眾多木門企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛著手利用更多渠道開拓市場(chǎng),開始注重企業(yè)本身的管理水平及品牌價(jià)值。
木門銷售和售后分開抓
“就目前門業(yè)現(xiàn)狀來說,產(chǎn)品和服務(wù)的比例是3∶7,服務(wù)含安裝或項(xiàng)目管理。木門只是半成品,和空調(diào)等產(chǎn)品一樣,要做好終端服務(wù)?!蹦衬鹃T品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,中國(guó)企業(yè)的“低成本時(shí)代”已徹底終結(jié),在未來的門業(yè)市場(chǎng)里,門企需要通過創(chuàng)新商業(yè)模式來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張。
“經(jīng)銷商的素質(zhì)良莠不齊,服務(wù)品質(zhì)千差萬別,致使品牌的口碑形象不一?!币虼?,為了建立品牌形象,現(xiàn)代木門行業(yè)將服務(wù)和銷售分成兩條不同的渠道。據(jù)了解,國(guó)內(nèi)一些木門行業(yè)開始在各地設(shè)立服務(wù)站點(diǎn),管理木門的售后服務(wù)等一系列的問題。
木門電商線上線下相結(jié)合
據(jù)了解,近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電子商務(wù)成為眾多門企追捧的對(duì)象?!伴T企在經(jīng)過自身資源整合后,可通過電子商務(wù)、品牌包裝等方式進(jìn)行推廣。”某木門業(yè)內(nèi)人士說,互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)潛力無限,線上線下同步銷售的門企也越來越多。
“網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)和實(shí)體店相結(jié)合,才是木門行業(yè)最好的發(fā)展方式?!睂<艺J(rèn)為,對(duì)于注重細(xì)節(jié)體驗(yàn)的消費(fèi)者而言,如果沒有經(jīng)過觸覺感受、感官體驗(yàn),單憑網(wǎng)站上幾張精美的圖片,是無法狠下心購(gòu)買的。為此,分布在全國(guó)各地的各品牌經(jīng)銷商仍需負(fù)擔(dān)起展示體驗(yàn)、測(cè)量設(shè)計(jì)、售后服務(wù)等多項(xiàng)重任。毫無疑問,電子商務(wù)的感召力得到了大多數(shù)門企的響應(yīng)。
木門企業(yè)意欲拓寬直銷渠道
據(jù)了解,現(xiàn)今,國(guó)內(nèi)大部分門企在全省乃至全國(guó)都建立了具有統(tǒng)一標(biāo)志的直營(yíng)店,以減少工廠到消費(fèi)者之間的流通環(huán)節(jié),進(jìn)一步提升產(chǎn)品形象、降低零售價(jià)格。
“我準(zhǔn)備開家直營(yíng)店。”永康一門企負(fù)責(zé)人呂女士表示說,她已經(jīng)在全國(guó)多個(gè)五金類市場(chǎng)開設(shè)門店,現(xiàn)在只想讓自己的產(chǎn)品能在各地有個(gè)統(tǒng)一的形象。
“產(chǎn)品通過經(jīng)銷商銷售,中間的差價(jià)太大?!眳闻空f,永康企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,大多通過代理商銷往全國(guó)各地。而一個(gè)代理商往往并不單一地代理某一產(chǎn)品,他們會(huì)利用其特有的銷售渠道,代理多個(gè)品牌的產(chǎn)品,賺取產(chǎn)品從工廠到消費(fèi)者之間的差價(jià)。并且更愿意推薦消費(fèi)者購(gòu)買進(jìn)價(jià)便宜的產(chǎn)品,這樣利潤(rùn)更為豐厚。
業(yè)內(nèi)人士介紹,如今國(guó)內(nèi)門企已經(jīng)進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)白熱化的階段,在國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控的大背景下,防盜門、室內(nèi)門的需求市場(chǎng)更多以改善型客戶為主。這些客戶對(duì)于品牌、質(zhì)量的要求高,直營(yíng)店通過統(tǒng)一的營(yíng)運(yùn)模式,可在短時(shí)間內(nèi)給消費(fèi)者以良好的感官效果,大大增加了購(gòu)買其產(chǎn)品的可能性。而另一方面,因?yàn)槭侵变N,企業(yè)也增強(qiáng)了成本風(fēng)險(xiǎn)的可控性。
來源:九正建材網(wǎng)
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