木門企業(yè)抓住商機的重要途徑


時間:2013-05-09





  在中國木門行業(yè)發(fā)展多年的今天,將當?shù)氐氖袌鲎龃┳鐾?,取得了非常好的效益,成為了區(qū)域性強勢品牌。從產(chǎn)品經(jīng)營過度到品牌經(jīng)營,企業(yè)似乎流露出貪大求全的本性。


  木門行業(yè)歷經(jīng)了2012年的市場寒冬后,終于在今年有了緩和。隨著木門市場的不斷回暖,木門企業(yè)也開始卯足勁發(fā)力,意欲盡早抓住發(fā)展商機。品牌推廣也成為越來越多木門企業(yè)的宣傳途徑。


  然而,由于木門行業(yè)進入品牌化階段時間尚淺,很多需要時間積淀的內(nèi)涵展現(xiàn)尚不明顯,部分木門企業(yè)急于求成,以致曲解了品牌的意義。這對木門企業(yè)的品牌建設(shè)與發(fā)展來說,其實是非常不利的。那么,木門品牌究竟意味著什么呢?


  筆者發(fā)現(xiàn)很多木門企業(yè)太把品牌當兒戲了。當筆者走訪一些木門企業(yè)的時候,老板們談現(xiàn)狀說規(guī)劃“我們過去運作了2個品牌,今年正籌劃推出新的品牌?!鳖愃频暮姥詨颜Z我們并不陌生,當我們深度交流后,什么品牌定位、品牌文化、品牌策略毫無頭緒,最后發(fā)現(xiàn)只不過是正在抄襲市場所謂“走的好”的產(chǎn)品罷了,或者說只不過是又重新取了個名字、畫了個商標什么的。


  品牌是有思想的、木門企業(yè)所謂的品牌能給受眾帶來什么?我們不得而知。品牌是有承諾的,當木門企業(yè)絞盡腦汁把木材換個名字,把商標改成英文,把設(shè)計說成國外,我們的品牌能給用戶實現(xiàn)什么承諾?也許我們也不得而知。


  當企業(yè)用數(shù)十萬在央視的凌晨時段投放廣告,當我們用展會期間的一期雜志廣告來證明企業(yè)品牌的廣告支持時,企業(yè)是否想到過推廣預(yù)算?品牌是一項系統(tǒng)工程,無論是產(chǎn)品研發(fā)還是生產(chǎn)管理,無論是廣告?zhèn)鞑ミ€是公關(guān)活動,都需要精心的策劃、組織,我們所謂的品牌有做嗎?品牌是一項持續(xù)的投資,做品牌比的不是企業(yè)規(guī)模的大小,更不是企業(yè)資金的多少,而是思維模式的遠近。


  品牌不是兒戲,當木門企業(yè)不具備做品牌的思維時,就不要過早的耍大牌,就老老實實的做好制造企業(yè),踏踏實實的提供產(chǎn)品,安安分分的做好服務(wù)。當木門企業(yè)決定要做品牌的那一刻起,請花點時間尋找一下企業(yè)的品牌基因是什么,請用點心思考慮一下企業(yè)的品牌規(guī)劃在哪里,因為大品牌都是策劃出來的。


  品牌進軍全國——人員是基礎(chǔ),模式是法寶,交付是核心,管控是關(guān)鍵。


來源:九正建材網(wǎng)



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