企業(yè)如何才能改變木門消費(fèi)者心理疲軟狀態(tài)

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，消費(fèi)者的生活水平不斷提高，消費(fèi)者始終會(huì)崇拜比自己或本區(qū)域更優(yōu)秀的事物，所以木門品牌在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上要適當(dāng)挖掘與品牌有聯(lián)系的國(guó)內(nèi)或者國(guó)外領(lǐng)先的時(shí)尚元素。

　　受困于上游市場(chǎng)的躁動(dòng)讓整個(gè)木門行業(yè)都顯得不是很活躍，當(dāng)前的節(jié)日消費(fèi)具有較強(qiáng)的被動(dòng)性和同質(zhì)化，而隨著消費(fèi)者心里和消費(fèi)行為的理性，消費(fèi)者在感官上出現(xiàn)疲勞，對(duì)于木門商家來說，如何才能讓營(yíng)銷，尤其是節(jié)日營(yíng)銷重新煥發(fā)生機(jī)與活力成為一大難題。

　　如果說節(jié)日消費(fèi)在幾年前還是個(gè)新鮮事物，那如今的節(jié)日消費(fèi)已經(jīng)趨于飽和。一方面，原本小眾的隨機(jī)消費(fèi)行為已經(jīng)變成大眾的剛性消費(fèi)行為;另一方面，節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)能量在被快速釋放之后，營(yíng)銷的邊際效益呈遞減趨勢(shì)。與此同時(shí)，產(chǎn)品安全等問題頻發(fā)，消費(fèi)者對(duì)商家的信任危機(jī)令節(jié)日消費(fèi)雪上加霜。對(duì)木門商家而言，如何重新激活消費(fèi)者剛性需求下疲勞的消費(fèi)心理是其必須認(rèn)真面對(duì)的問題。

　　找根源：消費(fèi)體驗(yàn)因何疲軟?

　　“被培育”的需求具有先天缺陷。節(jié)日消費(fèi)與日常消費(fèi)不同。它是在利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下多種市場(chǎng)力量引導(dǎo)和培育的剛性需求。節(jié)日消費(fèi)具有的兩大特征，一是需求有被動(dòng)性的特點(diǎn)，二是這種需求通常以規(guī)?；⑼|(zhì)化的方式被滿足。

　　對(duì)消費(fèi)者而言，消費(fèi)者的節(jié)日消費(fèi)存在一定程度的從眾心理，個(gè)性化不足。上述兩點(diǎn)就是節(jié)日消費(fèi)的先天缺陷，為這一市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展設(shè)置了障礙。

　　網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的流行也增加了節(jié)日消費(fèi)的“疲態(tài)”。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站生存狀態(tài)如何暫且不論，其低廉的價(jià)格確實(shí)令消費(fèi)者感受到實(shí)惠。如同逐利是商家的本性，消費(fèi)者“少花錢多辦事”的行為也是一種本能。為此，只要有機(jī)會(huì)，消費(fèi)者會(huì)充分發(fā)揮議價(jià)能力，團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)、濕營(yíng)銷等都是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新興的消費(fèi)方式，得到了大眾消費(fèi)群體的熱捧。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不僅僅改變了營(yíng)銷平臺(tái)和傳統(tǒng)的消費(fèi)方式，對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)心理同樣影響深遠(yuǎn)。主動(dòng)消費(fèi)、個(gè)性消費(fèi)炙手可熱，以“親”為代表的親和派可反饋的溝通方式更是激發(fā)了消費(fèi)者的主動(dòng)意識(shí)。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的便捷、隨意與傳統(tǒng)賣場(chǎng)的模式化、環(huán)境擁擠、服務(wù)態(tài)度難以得到保證等形成了鮮明的對(duì)比，這在很大程度上導(dǎo)致了消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)體驗(yàn)的快感大大降低。

　　找策略：如何才能改變消費(fèi)者心理疲軟狀態(tài)

　　將營(yíng)銷職能前置

　　為了激發(fā)消費(fèi)者的主動(dòng)心理。木門廠商應(yīng)將營(yíng)銷職能前置。即從節(jié)日產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝風(fēng)格、價(jià)格區(qū)間、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、銷售方式等方面全程邀請(qǐng)消費(fèi)者參與。消費(fèi)者參與方式可以靈活多樣，比如可以通過微博征集產(chǎn)品創(chuàng)意，通過“秒殺”引爆產(chǎn)品銷售熱潮，在論壇上開展產(chǎn)品預(yù)售評(píng)論征集、冠名快閃等活動(dòng)。將營(yíng)銷職能前置可以激發(fā)消費(fèi)者的參與熱情，弱化節(jié)日消費(fèi)被動(dòng)、從眾的狀況，強(qiáng)化消費(fèi)者在節(jié)日消費(fèi)中的主動(dòng)意識(shí)，減少甚至消除節(jié)日消費(fèi)中的“審美疲勞”和“消費(fèi)疲勞”。

　　構(gòu)建沒有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的心理渠道

　　質(zhì)量與誠(chéng)信是全社會(huì)都面臨的問題，不可能一朝一夕予以解決。良好產(chǎn)品質(zhì)量與信譽(yù)，是能夠讓消費(fèi)者安心消費(fèi)、快樂消費(fèi)的基本保證。雖然面對(duì)龐大的節(jié)日市場(chǎng)，一時(shí)的短視、投機(jī)取巧可以帶來巨大的利潤(rùn)，但一旦消費(fèi)者信任心理潰敗，整個(gè)木門行業(yè)都將遭受毀滅性的打擊，且影響深遠(yuǎn)?？傊|(zhì)量和誠(chéng)信，是節(jié)日消費(fèi)得以持久的根基，是唯一可以直達(dá)消費(fèi)者消費(fèi)欲求的心理渠道。確保這條渠道通暢，節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)才可以長(zhǎng)盛不衰。

　　滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求

　　節(jié)日市場(chǎng)具有被動(dòng)、從眾的特征。在這樣的背景下，要想在已經(jīng)發(fā)展成熟、市場(chǎng)容量已經(jīng)被過度釋放的節(jié)日市場(chǎng)占領(lǐng)銷售主動(dòng)權(quán)，就需要迎合消費(fèi)者個(gè)性消費(fèi)需求并基于此建立利基市場(chǎng)，打開消費(fèi)者心理防線，從而擴(kuò)大節(jié)日消費(fèi)的邊界。

　　商家確定利基市場(chǎng)時(shí)可以針對(duì)不同人群來考量，既可以以傳統(tǒng)的老年、中年、兒童進(jìn)行劃分;也可以以不同的消費(fèi)偏好為維度進(jìn)行劃分。比如，商家針對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體，可以制定網(wǎng)絡(luò)銷售策略，推出年輕化、個(gè)性化的節(jié)日產(chǎn)品，融合團(tuán)購(gòu)、預(yù)定、自助組合、異地派送等營(yíng)銷模式，促進(jìn)節(jié)日消費(fèi)品及相關(guān)產(chǎn)品的銷售。

來源：九正建材網(wǎng)

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