在過(guò)去的幾年里,歷經(jīng)木門(mén)等家居需求暴增、國(guó)際金融危機(jī)影響、房產(chǎn)調(diào)控政策牽絆,眾多木門(mén)企業(yè)倒閉、消失了,現(xiàn)存的各木門(mén)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求而變、堅(jiān)持不懈、在危機(jī)中逆勢(shì)前行,逐漸進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。
木門(mén)行業(yè)目前是處于發(fā)展階段,但是就整體而言,并不穩(wěn)定,在發(fā)展的道路上面臨的問(wèn)題依舊還是很多,包括廠房設(shè)備不健全、工藝技術(shù)沒(méi)有達(dá)到核心要領(lǐng)、人才資源缺乏、原材料供應(yīng)渠道窄等等,木門(mén)行業(yè)在整個(gè)家居建材行業(yè)中有著不可忽視的力量,整合各方面,木門(mén)行業(yè)有待在產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行突破。
業(yè)內(nèi)人士反映:在木材的采購(gòu)渠道方面,目前主要是復(fù)合門(mén)和強(qiáng)化門(mén)為主,以中低檔木門(mén)占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng),與其它地區(qū)形成了不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,由于木門(mén)行業(yè)是先款后貨的訂單式生產(chǎn)發(fā)貨方式,刺激了各路人馬先后進(jìn)入木門(mén)行業(yè),都想搶奪這塊“蛋糕”。
家具、裝飾行業(yè)以及木門(mén)企業(yè)管理和技術(shù)人員的涉足,加劇了木門(mén)門(mén)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),特別是新涉入企業(yè)缺乏對(duì)行業(yè)的調(diào)查,缺資金、缺廠房、缺設(shè)備、缺技術(shù)、缺人才,導(dǎo)致了行業(yè)企業(yè)的大換血。
很多企業(yè)的產(chǎn)品靠批量生產(chǎn),全國(guó)經(jīng)銷商來(lái)訂貨,多數(shù)屬于中低檔產(chǎn)品,處于發(fā)展期不注重企業(yè)形象,企業(yè)的利潤(rùn)和附加值不高,很難在經(jīng)銷商中留下深刻印象,在木門(mén)行業(yè)中,產(chǎn)量成為行業(yè)關(guān)心的話題,品牌形象在行業(yè)中沒(méi)有受到重視。
木門(mén)行業(yè)在對(duì)外宣傳方面,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,急功近利和短期行為較重,僅靠產(chǎn)品宣傳冊(cè)和每年一次的展會(huì)來(lái)擴(kuò)大自身在外的影響是完全不夠的。木門(mén)企業(yè)在提高產(chǎn)品檔次的同時(shí),也要提高對(duì)外的廣告宣傳,擴(kuò)大品牌的知名度。只有知名度和美譽(yù)度的共同提升,企業(yè)的整體形象和含金量才會(huì)有影響力。
為了提高產(chǎn)品檔次,眾多木門(mén)企業(yè)擴(kuò)大了生產(chǎn)復(fù)合門(mén)的份額,在提升技術(shù)工藝。利用原材料和設(shè)備相結(jié)合,不斷推出新款式和新工藝,使眾多外地客戶到企業(yè)考察和訂貨。
門(mén)企作為木門(mén)行業(yè)的領(lǐng)路人,應(yīng)注意觀察木門(mén)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整木門(mén)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等方面的應(yīng)對(duì)措施。木門(mén)人應(yīng)該在服從企業(yè)的基礎(chǔ)上,為企業(yè)出謀劃策,所謂眾人拾柴火焰高,集體的力量也是門(mén)企的制勝法寶。
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