分析:地板企業(yè)渠道拓展的主要方向


時間:2013-08-08





  渠道建設一直是地板企業(yè)發(fā)展壯大的重要路徑,面對新的經(jīng)濟形勢和格局,地板企業(yè)紛紛加強渠道拓展力度。所謂,“得渠道者得天下”這對于地板企業(yè)來說尤為重要。下面九正小編為您分析當下地板企業(yè)渠道拓展的幾個主要方向。


  一、全力開拓網(wǎng)絡“空軍”

  一直以來,地板行業(yè)銷售渠道和平臺主要是終端店面、超市賣場、工程采購、家裝采購等等,而近一兩年新興的網(wǎng)絡直銷與網(wǎng)絡團購模式還尚未成型。在塑造地板的品牌知名度上,也主要依托雜志、報紙、戶外廣告、電視廣告和展會、企業(yè)活動等,網(wǎng)絡營銷的橫空出世與逐漸成熟正在試圖打破這種定律。


  地板企業(yè)要敢于嘗試,在原有營銷策略框架里找不到突破點、找不到破局招數(shù),那就跳出原有的套路,到新的天地里尋找新的手段,創(chuàng)意新的策略,站在新視野的高度、新思路的高度去做地板產(chǎn)品的市場推廣與品牌傳播。


  地板業(yè)內(nèi)人士表示,目前,大家都很看好網(wǎng)絡營銷,都在加大這方面的投入,今后就看誰能把它做好,能把網(wǎng)絡營銷從一個概念、一個口號,真正發(fā)展成為助力企業(yè)發(fā)展的重要的營銷渠道。



  潛在問題:


  地板經(jīng)銷商形成了這種有對外公開報價就不能形成穩(wěn)定的銷售的認知,不得不承認透明報價確實使某店面某產(chǎn)品失去一次銷售機會,但這不完全是客戶得到一個報價信息的緣故。


  地板市場的經(jīng)銷商們已經(jīng)習慣了賺取高額的利潤,但是網(wǎng)絡信息化時代已經(jīng)到來,全國的市場價格透明也已經(jīng)是大勢所趨,依靠信息不對稱賺取高額利潤的時代也走到了盡頭。因此,網(wǎng)絡營銷渠道對于地板企業(yè)來說也是重要的市場拓展渠道,在今后必將發(fā)展壯大。


  二、集中優(yōu)勢搶占工裝渠道


  趨勢:



  隨著更為嚴厲的樓市調(diào)控的出臺,樓市得到進一步的調(diào)控。這對于地板行業(yè)來說面臨著一定的挑戰(zhàn)和機遇:首先,建筑地板行業(yè)不可避免地受到樓市調(diào)控的影響。其次,精裝房的大力推行也在一定程度上刺激了工裝市場對地板的需求。


  策略:


  以后很多房子都是精裝修了,地板業(yè)在房地產(chǎn)的建筑材料里只是“小頭”,只要產(chǎn)品做得好,價格還可以進一步提升,利潤空間還是相當大的,因此,生產(chǎn)中高檔地板是今后的一種發(fā)展趨勢,對規(guī)模較大的企業(yè)來說也是一次轉(zhuǎn)型機遇。


  隨著地板業(yè)傳統(tǒng)家裝市場競爭的加劇,加上國家房產(chǎn)調(diào)控政策進一步發(fā)力,加裝市場已經(jīng)趨于飽和。營銷在工程對大多數(shù)地板企業(yè)來說或許是不錯的選擇。



  三、走農(nóng)村包圍城市路線

  隨著新農(nóng)村建設和城鎮(zhèn)化建設的普及,將對建材產(chǎn)生巨大的需求缺口,農(nóng)村是建材行業(yè)的最后,也是最大的一塊商機。因此,地板企業(yè)也不能錯過這一難得的機遇期。


  趨勢:


  渠道下沉呼聲高


  隨著一線市競爭日益加劇,地板企業(yè)應抓住機遇大力拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場以緩解在一線市場中的競爭壓力。中小地板企業(yè)更應大力拓展農(nóng)村市場以尋求更好的發(fā)展空間。


  警惕:


  一線地板品牌面臨困境

  一線地板企業(yè)品牌定位在中高端,開拓農(nóng)村市場在品牌上面面臨兩個關(guān)鍵問題:一是擔心“建材下鄉(xiāng)”會給中高的品牌形象帶來損傷,吃力不討好:一是政策結(jié)束后,是否應該退出三、四線市場。


  在三四線地板業(yè)市場,本土地板品牌占據(jù)更大優(yōu)勢。由于在當?shù)氐拈L期經(jīng)營,形成了一定的口碑與固定消費群體,加上更加適合當?shù)叵M人群的產(chǎn)品設計使本地地板品牌更具競爭優(yōu)勢。一線地板品牌如若下鄉(xiāng)勢必會受到當?shù)乇就疗放频拇驂骸?br>

  一線地板品牌營銷渠道主要集中在大中城市,下鄉(xiāng)將面臨“糧草不足”的危險。


  策略:


  一線地板企業(yè)應改變由內(nèi)而外的思維方式,而是由外而內(nèi)思考,利用自己的人才、研發(fā)、設備等優(yōu)勢,針對三、四線市場的市場需求開發(fā)更貼近市場需求的新產(chǎn)品。



  三、四線市場價格彈性大,但并不是說消費者就只是注重價格,不在意品牌。一線地板企業(yè)應巧妙整合品牌現(xiàn)有的優(yōu)勢,制定高效的傳播策略。限于三、四線市場媒體現(xiàn)狀,戶外和公交廣告效果會較好。


  一線地板企業(yè)渠道建設較理想的兩條方式:一個是三、四級渠道直接招商;一個是劃定區(qū)域,鼓勵區(qū)域發(fā)展三、四線的分銷商。


  潛在風險:

  農(nóng)民收入水平較低,收入增長不穩(wěn)定且貨幣化程度低,這嚴重制約了農(nóng)民購買力的提高,導致農(nóng)民人均消費水平偏低。此外,農(nóng)民的消費習慣和消費觀念也與城鎮(zhèn)居民有較大不同,導致農(nóng)村消費市場難以啟動。高檔地板類產(chǎn)品短期內(nèi)在農(nóng)村還顯得奢侈,相比之下,中低端地板市場將會在農(nóng)村迎來勃勃生機。


來源:九正建材網(wǎng)



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