近年來,隨著國家樓市調(diào)控政策的不斷加緊,木材等原材料價(jià)格和不斷上漲及日益加劇的市場競爭,木門企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,木門企業(yè)如何面對當(dāng)前的困境?
樹立良好的品牌形象
銷售網(wǎng)絡(luò)是品牌建設(shè)的重要部分,木門品牌的建設(shè)首先是銷量上去了,就出名了;而不會出現(xiàn)銷售量沒有大幅提升,品牌就已經(jīng)建設(shè)好了的。在木門行業(yè),按常規(guī)來說,銷售量是要靠銷售網(wǎng)絡(luò)來完成,銷售網(wǎng)絡(luò)廣,就無形中擴(kuò)大了品牌的影響力。那么木門企業(yè)又該如何打造品牌呢?
加強(qiáng)內(nèi)外部管理。在一定環(huán)境下,“攘外必先安內(nèi)”是有道理的,企業(yè)做產(chǎn)品不應(yīng)該有太多“花拳繡腿”,實(shí)實(shí)在在做事,就是無招勝有招。對于內(nèi)部管理,首先要制定標(biāo)準(zhǔn),并要嚴(yán)格遵守,在實(shí)施中不斷完善改進(jìn),讓企業(yè)走規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化道路。只要找準(zhǔn)方向,落實(shí)各項(xiàng)工作,把細(xì)節(jié)做好,企業(yè)的管理工作就非常完善了。
不斷創(chuàng)新。為消費(fèi)者提供高品質(zhì)差異化的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量是市場開發(fā)的保障,創(chuàng)新是產(chǎn)品的生命線。木門品牌贏得市場最大的優(yōu)勢可以概括成:質(zhì)量、服務(wù)、資源、創(chuàng)新、能力。其對產(chǎn)品質(zhì)量非??燎?,可以和任何同類型的公司比較并PK質(zhì)量。
正確的品牌及產(chǎn)品定位。木門企業(yè)需要樹立品牌目標(biāo)消費(fèi)群體,針對細(xì)分市場不斷推進(jìn)。
完善的服務(wù)。木門企業(yè)要非常重視服務(wù),組建客服管理中心、24小時(shí)內(nèi)投訴解決通道,接單、查單全程電腦自動(dòng)化操作,不延期的承諾等都是企業(yè)對客戶的金字招牌。
擴(kuò)大品牌宣傳和營銷力度。品牌打造是一個(gè)比較漫長的過程,是不是品牌,最后是消費(fèi)者說了算。消費(fèi)者主要靠經(jīng)銷商的品牌推廣,就要不斷地加強(qiáng)對經(jīng)銷商的培訓(xùn),提高其技術(shù)專業(yè)化,單店不能搞多元化經(jīng)營。要建立統(tǒng)一的專賣店形象和展廳、對經(jīng)銷商加大培訓(xùn),使其服務(wù)和專業(yè)知識與廠家一致,重視消費(fèi)者的口碑和信譽(yù),堅(jiān)持樹立標(biāo)桿客戶等。
與渠道商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
眾多木門生產(chǎn)企業(yè)對裝飾公司“又恨又愛”。欠款成為生產(chǎn)企業(yè)與裝飾公司合作難題之一,但木門產(chǎn)品不同于日常消費(fèi)品,業(yè)主對木門產(chǎn)品也并非精通。大多數(shù)業(yè)主對門的認(rèn)識主要依靠裝飾公司與經(jīng)銷商的推薦,生產(chǎn)企業(yè)都知道如何去吸引經(jīng)銷商,但如何與裝飾公司良好合作,達(dá)到雙贏呢?
業(yè)內(nèi)人士坦言,與裝飾公司的合作,主要看企業(yè)的實(shí)力和定位。目前主流的合作方式共有3種:促成裝飾公司與經(jīng)銷商雙方投資開店合作;裝飾公司開樣板展廳;裝飾公司通過訂單占有專賣店股份合作。只要雙方都能獲利,合作就一定會長久。
同時(shí),廠家與經(jīng)銷商的合作也非常重要。在相互選擇時(shí),雙方的理念必須達(dá)成一致。廠家應(yīng)視經(jīng)銷商為工廠的一部分,要有“你的店就是我的店”的思維。經(jīng)銷商要充當(dāng)廠家的耳朵,把市場動(dòng)態(tài)和好的建議盡快反饋給廠家。雙方要互相理解和配合,才能做大做強(qiáng)。
加速行業(yè)整合
中國的木門行業(yè)發(fā)展的方向在哪里?這個(gè)問題已成為現(xiàn)今行業(yè)的熱門話題。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“木門的品牌力將逐漸突出,走向家電化的成熟趨勢,實(shí)木復(fù)合門仍然是不變的主題,這個(gè)是行業(yè)整合的必然,只不過當(dāng)下的危機(jī)起了催化作用,加速了整合。這對于有實(shí)力的企業(yè)是好事情?!?br>
目前,我們更應(yīng)該對產(chǎn)品創(chuàng)新升級,對未來木門行業(yè)流行風(fēng)格要有精準(zhǔn)把握。同時(shí)狠抓市場營銷,走品牌化發(fā)展路線,創(chuàng)新盈利模式,降低成本、控制費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)資源最大化利用,優(yōu)化內(nèi)部管理和營運(yùn)體系,提高服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量,為客戶提供超值服務(wù)。
來源:九正建材網(wǎng)
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