木門業(yè)將在核心品牌推動下掀起整合風

　　木門行業(yè)的發(fā)展，勢必會在一些核心品牌的推動下，形成一浪高過一浪的整合風。資源的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后服務的整合，將會成為木門行業(yè)一道靚麗風景線。

　　與國外相比我國的木門行業(yè)起步較晚，雖然現(xiàn)今已經(jīng)步入成熟穩(wěn)定的階段，但相較于國外而言，我國的木門品牌理念和技術(shù)手段還是有一段差距，所以面對于未來的長遠發(fā)展，木門企業(yè)不能以“套框框”的模式，一切要以我國的發(fā)展實際情況出發(fā)。

　　就發(fā)達國家而言，目前大多數(shù)行業(yè)都已經(jīng)步入了成熟期，他們有成熟系統(tǒng)的管理理念，木門行業(yè)雖處于成熟穩(wěn)定期，但是國內(nèi)市場由于受多方因素的影響，還存在一些潛在的不樂觀，這就決定了我國木門企業(yè)規(guī)劃品牌戰(zhàn)略中要充分國情和行情，與發(fā)達國家的品牌策略相比是有著很大不同的。

　　國內(nèi)木門企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略與國外企業(yè)之間最大區(qū)別在于產(chǎn)品、發(fā)展歷史、品牌成熟度、企業(yè)財力等方面存在的很大差異。

　　一流的木門企業(yè)營銷首先要對經(jīng)營環(huán)境有正確和透徹深入的了解。木門企業(yè)家和策劃人更不能以自己和身邊的親朋好友的消費水平來推斷企業(yè)產(chǎn)品消費群的購買力。這說起來很簡單，但真正做到這一點的卻很難。

　　木門企業(yè)在產(chǎn)品層面的細分還有很大的發(fā)展空間，因此，可以通過品類占位迅速建立品牌與其他競爭對手的區(qū)隔，贏得相關(guān)細分市場的青睞。通過提升木門品牌知名度，進入消費者的購買決策時間的候選菜單，這些對于一個木門品牌的崛起有著至關(guān)重要的影響。

　　總的來說中國國情并不富裕。大眾媒介在城市滲透很廣，而農(nóng)村居民接觸閱讀物與電子媒介的比例都是很低的。這就是我們的國情和面臨的市場環(huán)境，這樣的國情就決定了我們的木門品牌戰(zhàn)略與很多國際品牌、成熟品牌的戰(zhàn)略有很大的差異。

來源：九正建材網(wǎng)

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