木門(mén)行業(yè)“三駕馬車(chē)”抱團(tuán)合力 助推市場(chǎng)回暖

　　木門(mén)是我國(guó)新興木材加工行業(yè)的重要終端產(chǎn)品。近十年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和城鎮(zhèn)化步伐的加快，為木門(mén)行業(yè)提供了極大的發(fā)展空間，與批量需求相 適應(yīng)，我國(guó)木門(mén)一改“木匠上門(mén)”手工制作的傳統(tǒng)和產(chǎn)品單一實(shí)用的形象，迅速轉(zhuǎn)入“規(guī)?；ㄖ圃O(shè)計(jì)”、大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)品由實(shí)用向裝飾、環(huán)保綜合發(fā)展的 全新階段，使我國(guó)幾年間成為世界上最大的木門(mén)生產(chǎn)基地和消費(fèi)市場(chǎng)。

　　數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣(mài)場(chǎng)2013年1-2月累計(jì)銷(xiāo)售額為1411億元，同比上升7.11%。業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，隨著今年春天房地產(chǎn)市場(chǎng)的回暖，木門(mén)市場(chǎng)的景氣度有快速回升趨勢(shì)。在2013年，木門(mén)行業(yè)的“三駕馬車(chē)”——生產(chǎn)企業(yè)、賣(mài)場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商，必須抱團(tuán)形成合力，以助推市場(chǎng)“回暖”。

　　單兵作戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法和合作聯(lián)盟相提并論，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，家居建材行業(yè)亟需通過(guò)優(yōu)化升級(jí)來(lái)獲得進(jìn)一步的發(fā)展。但是從事家居建材業(yè)的企業(yè)還大多停留在單打獨(dú)斗的階段，沒(méi)有建立資源整合和集群意識(shí)。木門(mén)行業(yè)作為家居建材行業(yè)的重要組成部分，要充分重視抱團(tuán)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和利益。

　　家居建材企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程，完全可以相互借力，抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場(chǎng)渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源，加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合，加快以國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作交流。包括木門(mén)企業(yè)在內(nèi)的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)有交匯共享的資源，只要注意整合，就會(huì)衍生出很多互通的利益價(jià)值。木門(mén)企業(yè)完全可以通過(guò)資源整合，相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，形成競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。

　　雖然近段時(shí)間以來(lái)，家居建材產(chǎn)業(yè)遭遇內(nèi)外交困，但是市場(chǎng)剛性需求始終存在，搶占市場(chǎng)份額關(guān)鍵要看品牌的創(chuàng)新能力。家居建材行業(yè)已有不少品牌企業(yè)，這些品牌企業(yè)都具有創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)能力，它們?cè)谕庥^設(shè)計(jì)、工藝制造等領(lǐng)域的專(zhuān)利都能達(dá)到數(shù)千個(gè)。而木門(mén)企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)力，就要不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力，注意跟國(guó)內(nèi)外頂級(jí)設(shè)計(jì)師及設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，吸收新的理念、好的創(chuàng)意，將這些融入產(chǎn)品中，來(lái)促進(jìn)工藝水平和設(shè)計(jì)水平的提升。

　　加強(qiáng)品牌創(chuàng)新的同時(shí)要深化服務(wù)。木門(mén)企業(yè)還要想客戶所想，創(chuàng)新服務(wù)，通過(guò)為客戶提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)銷(xiāo)售額的上升。定制木門(mén)的發(fā)展，就是抓住了客戶的個(gè)性化需求，而定制家居的市場(chǎng)份額在近兩年也正處于快速增長(zhǎng)階段。

　　此外，渠道轉(zhuǎn)型也不可或缺。以前一些企業(yè)只知埋頭做貼牌代工業(yè)務(wù)，等到抬頭創(chuàng)建品牌，銷(xiāo)售渠道成了問(wèn)題。家居建材企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型要注重內(nèi)外銷(xiāo)市場(chǎng)“兩條腿”并重，內(nèi)銷(xiāo)注重借助專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)、電商平臺(tái)等多種渠道，讓自主品牌搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng);外銷(xiāo)要逐漸建立自主品牌銷(xiāo)售渠道，比如在國(guó)外設(shè)立專(zhuān)賣(mài)店等，擺脫對(duì)代工業(yè)務(wù)的依賴。

　　雖然目前國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)主要是專(zhuān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)注也不能降低，不妨多吸取家居建材業(yè)外銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)，盡早梳理出未來(lái)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)清晰的規(guī)劃。

　　木門(mén)行業(yè)將會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好，擺脫“寒冬”的煩惱。

　　中國(guó)門(mén)業(yè)走向國(guó)際，其強(qiáng)大的動(dòng)力和優(yōu)勢(shì)在于團(tuán)結(jié)?接觸過(guò)一些門(mén)業(yè)企業(yè)家，發(fā)現(xiàn)在這些民營(yíng)企業(yè)家身上都共有著一股不屈不撓的向上精神，只要大家在行業(yè)內(nèi)團(tuán)結(jié)起來(lái)，那么這正是中國(guó)木門(mén)敢在全球的經(jīng)濟(jì)寒冬喊出“全球化”的原始動(dòng)力。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

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