創(chuàng)新是木門(mén)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的必經(jīng)之路

　　木門(mén)企業(yè)的創(chuàng)新是一種管理方式，是長(zhǎng)久發(fā)展的必經(jīng)之路。創(chuàng)新是木門(mén)企業(yè)的一種管理方式，創(chuàng)新不是沒(méi)有根據(jù)的夸大，使在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到更好的效果。創(chuàng)新是一種改良過(guò)程，該如何創(chuàng)新，應(yīng)該從以下幾點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新。

　　建立一整套體系化的木門(mén)管理體系，形成一套管理思路，是企業(yè)依靠長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累而成的。對(duì)企業(yè)運(yùn)行的程序、秩序、體系進(jìn)行"拾疑補(bǔ)缺"的完善。如果這個(gè)階段實(shí)施大規(guī)模的創(chuàng)新舉措，就會(huì)破壞企業(yè)的組織系統(tǒng)，從而大大影響企業(yè)的正常運(yùn)行，從而影響企業(yè)的整體效益發(fā)揮。

　　這個(gè)階段，企業(yè)應(yīng)該分清例行工作和例外工作，對(duì)于例行工作，要采取模板化管理，不可輕易變動(dòng)，這是降低管理成本的重要因素;對(duì)于例外事項(xiàng)，要逐步理出頭緒，通過(guò)吸納、借鑒同行的方式，結(jié)合自身的特點(diǎn)，找出適合自己的辦法，而這樣的創(chuàng)新，是對(duì)原有程序、秩序、體系的補(bǔ)充完善。

　　建立營(yíng)銷(xiāo)模式，市場(chǎng)在變化，營(yíng)銷(xiāo)模式也在變化，不能以一成不變的營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)模式是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中積累下的，什么樣的營(yíng)銷(xiāo)模式適合木門(mén)企業(yè)需要長(zhǎng)期的實(shí)踐，所以在實(shí)踐中要不斷地創(chuàng)新。盲目創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的失衡，創(chuàng)新過(guò)度會(huì)使創(chuàng)新成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于創(chuàng)新的效益。經(jīng)常的創(chuàng)新，很難形成企業(yè)的穩(wěn)定秩序，如同交通規(guī)則不能天天變化一樣。

　　創(chuàng)新是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候做恰當(dāng)?shù)氖拢@才是做正確的事。對(duì)木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)這也是一種長(zhǎng)期要做的事情，只有不斷創(chuàng)新才能促使木門(mén)企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀