微利生存成常態(tài)
眾多木門品牌紛紛崛起,使木門材料市場競爭變得異常激烈,木門是資源性產(chǎn)品,離不開原木,坯料,木皮等原材料,隨著國際監(jiān)督查緝力度的加強,森林認(rèn)證的加快,原材料短缺,短期內(nèi)不會得到改善,去年坯料,木皮等原材料價格紛紛上漲,產(chǎn)品利潤空間受到擠壓,市場經(jīng)濟的優(yōu)頎優(yōu)價,只是合理利潤的空間游蕩。
產(chǎn)品創(chuàng)新成企業(yè)發(fā)關(guān)鍵
品牌間殘酷的競爭,雖仍越演越烈,其實對于具有文化底蘊,有亮點的木門企業(yè)來說,走到市場的高端是不難的。
不過狀況是不容樂觀的,木門企業(yè)蜂擁而上,產(chǎn)品的同質(zhì)化,缺乏差異性,不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn),不斷的降價,導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致市場如今無序競爭的根源。
渠道爭奪戰(zhàn)日益激烈
近年來,中國木門一改傳統(tǒng)的,單一的,實用型形象,進而向裝飾型,環(huán)保型發(fā)展,經(jīng)過近十年的發(fā)展,木門行業(yè)日趨成熟,知名的區(qū)域品牌也應(yīng)運而生,但終端、渠道的爭奪也開始激烈,眾多大品牌營銷定位得力,能營銷全國,走向世界,有的定位某地區(qū)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),各木門品牌努力找到自己的營銷終端專門化定位,對自身品牌的發(fā)展必有利。
服務(wù)力成市場競爭重點
為了提高品牌,提高明綜合競爭力,各種木門品牌紛紛施展形形式式,層出不窮的營銷手段和策劃手段,目是也就是為了吸引更多的消費者,比如,門店裝飾的更人文化,營銷品導(dǎo)購更專業(yè)化,環(huán)保理念更深入化,營銷活動更現(xiàn)代化和信息化,利用現(xiàn)代技術(shù)與手頂,對高要求,高品味,高消費客戶群提供個性化。全方位整休服務(wù),不斷汲取國外知名品牌的營銷服務(wù)技巧,產(chǎn)品策劃等方面的奇特過人之處,完善自身營銷服務(wù)理念。無論是企業(yè)品牌建設(shè)還是產(chǎn)品與市場創(chuàng)新或是在出口貿(mào)易中,老老實實做人。認(rèn)認(rèn)真真做事,對客戶負(fù)責(zé),就一定可以創(chuàng)造更加廣闊的國內(nèi)外木門市場。
來源:九正建材網(wǎng)
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