集成吊頂企業(yè)之間應(yīng)集中優(yōu)勢共謀發(fā)展


時間:2013-09-17





  常言道:“獨木不成林?!苯】?、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建需要相關(guān)的各行業(yè)的相互配合,缺少一環(huán)或是其中的任何一環(huán)出現(xiàn)問題,產(chǎn)業(yè)鏈都不完整。對于集成吊頂行業(yè)來說,其與上下游行業(yè)的合力協(xié)作應(yīng)做到以下幾個方面:


  2013年,作為集成吊頂行業(yè)的上游行業(yè),其原材料受國際原油價格波動的影響較大,如鋁等的價格均出現(xiàn)不同幅度的上漲,市場需求減少。



  首先,打破“價格戰(zhàn)”的怪圈。為解決生存和發(fā)展的危機(jī),集成吊頂原材料行業(yè)都掀起了一股“漲價潮”,企圖以此度過生存和發(fā)展的危機(jī)。然而,單純的“價格戰(zhàn)”并不是理智的選擇,它不僅擾亂了市場秩序,而且壓制了市場需求。


  其次,打造健康的產(chǎn)業(yè)鏈以降低成本。從原材料到集成吊頂成品,最后到運輸銷售,其中的每個環(huán)節(jié)都必須打通,通過資源整合與優(yōu)化分配,降低生產(chǎn)成本和交易費用,從人增強(qiáng)抗擊市場危機(jī)的能力。


  集成吊頂企業(yè)之間應(yīng)集中優(yōu)勢共謀發(fā)展

  2013年,一股“漲價潮”讓集成吊頂行業(yè)面臨殘酷的洗牌,特別是中小企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的危機(jī)。不難看出,在應(yīng)對困境的時候,很多集成吊頂企業(yè)選擇的是各自為戰(zhàn)。前面說到:“獨木難成林。”眾木成林則抵御市場風(fēng)險的能力也相應(yīng)地得到增強(qiáng)。因此,在寒冷來襲之際,集成吊頂企業(yè)應(yīng)共同攜手,集中各自的優(yōu)勢資源,沖破現(xiàn)有的發(fā)展困局。


  首先,集成吊頂企業(yè)間需“相互補(bǔ)臺唱好戲”?!皟r格戰(zhàn)”只是各家企業(yè)搭臺唱戲,其惡性循環(huán)導(dǎo)致相互拆臺,最終結(jié)果則可能導(dǎo)致一起垮臺,即給整個行業(yè)帶來重創(chuàng)。集成吊頂企業(yè)之間是相互聯(lián)系的,只有各企業(yè)間相互合作,共謀發(fā)展,“把戲唱好”才能贏得消費者的欣賞與喝彩。


  其次,集成吊頂企業(yè)應(yīng)整合優(yōu)勢資源實現(xiàn)品牌營銷。古語云:“術(shù)業(yè)有專攻?!痹谕|(zhì)化競爭激烈的環(huán)境中,集成吊頂企業(yè)考慮的不應(yīng)是通過何種手段搶占現(xiàn)有的市場份額,而應(yīng)思考如何整合擁有的優(yōu)勢資源集中突破,從而尋求新的利潤增長點,通過品牌營銷在各自的領(lǐng)域中占得一席之地。



  再次,集成吊頂企業(yè)需創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。集成吊頂企業(yè)之間既有合作也有競爭,良性的競爭能夠推動企業(yè)不斷創(chuàng)新技術(shù)和服務(wù),提高市場競爭力和應(yīng)對風(fēng)險的能力。

來源:九正建材網(wǎng)



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