木門企業(yè)需自我優(yōu)化掌握市場主動權(quán)

　　越來越多的木門企業(yè)采用促銷手段，以降低利潤的方式來保持市場的份額，提升銷量。可是過快的原材料上漲還是木門企業(yè)措手不及。在如此艱難的形勢中，木門企業(yè)要優(yōu)化自身管理，積極掌握主動權(quán)，免于淘汰出局的場面。

　木門業(yè)前景一遍光明

　　雖然整體上看，目前木門行業(yè)的銷售前景不容樂觀，但市場不景氣只是暫時的，從長遠看，我國木門行業(yè)的前途依舊充滿陽光。

　　第一、國家樓市調(diào)控政策打壓的是房價，而不是房量;打壓的是投機，而不是投資。隨著越來越多人才涌進城市，市場對房屋的需求將變得更加巨大。第二、通過調(diào)控后，房價將出現(xiàn)回落，這會讓更多的人能買得起房，從而拉動木門等家居建材產(chǎn)品的消費。第三、國家推出的保障性住房也將成為木門產(chǎn)品消費的新 “戰(zhàn)場”。

　　消費者需求個性化

　　從大方向看，定制木門行業(yè)正處在高速發(fā)展時期。這是因為消費者對木門的個性化需求，已經(jīng)在自身需求與木門行業(yè)的刺激下逐漸覺醒，他們對木門的需求量越來越大，進而促進整個木門行業(yè)銷售量的提高。

　　另一方面，進入21世紀的第二個十年，如今木門的消費主體已從轉(zhuǎn)變?yōu)?0后，90后。這些消費者崇尚自由，追求個性。在木門等家居日益同質(zhì)化的背景下，尚未發(fā)展成熟的木門成為其彰顯個性的主要戰(zhàn)場。

　　營銷精準化

　　一要注意樹立品牌信仰，加大新品研發(fā)力度。在洞悉市場趨勢的基礎(chǔ)上，抓住消費者的心理需求，開發(fā)個性化新產(chǎn)品。二要建設(shè)品牌文化，提高營銷策略和人員素質(zhì)，并逐步建立完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。

　　企業(yè)營銷策略的精確與否，很大程度上決定產(chǎn)品的銷售業(yè)績。各大木門品牌的業(yè)績增長主要歸結(jié)于以下四個方面，而木門企業(yè)就要在這四個方面多下功夫：

　　首先，在木門行業(yè)整個市場需求巨大的大背景下，各品牌的原有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)銷售額保持穩(wěn)定上升;其次，不僅是原有經(jīng)銷商銷售量的增加，也有新的經(jīng)銷商不斷加入，將木門市場份額的“蛋糕底盤”越做越大;再次，營銷力度加大，廣告宣傳投入增加，都將更進一步擴大木門品牌的影響力，也能夠提高品牌美譽度;最后，木門企業(yè)積極開拓新的營銷渠道，比如植入式廣告、體驗營銷、情景演繹營銷等等，都能極大地拓寬銷售模式。

　　在這些多重因素的影響下，木門企業(yè)只有樹立明確而有效的經(jīng)營目標，才能以此提高業(yè)績。

　　綜合上述的問題，各個木門企業(yè)應(yīng)該最重要的是找準市場的定位、客戶定位、品牌定位。加強自己的核心競爭力，以推動行業(yè)發(fā)展為己任，不斷規(guī)范行業(yè)有序發(fā)展。

來源：九正建材網(wǎng)

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