當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)之后,在利益的驅(qū)動下,企業(yè)就容易出現(xiàn)分裂,一部分不安于現(xiàn)狀的合作者會重新組合,脫離了原有的企業(yè)。雖然原來的企業(yè)可以通過招聘和內(nèi)部培養(yǎng)新的骨干人員,但克隆出來的新企業(yè)會在初期對原企業(yè)進行低價侵蝕,市場經(jīng)營實體數(shù)量增多,整體產(chǎn)能也隨之增大,終端增多也導致了競爭日趨激烈。
不宜盲目擴張
木門企業(yè)盲目擴張、過快發(fā)展,將直接導致產(chǎn)銷矛盾,計劃性差,產(chǎn)生的結(jié)果讓經(jīng)銷商和廠家都身心疲憊。利益導向的行為和盲目跟風的擴張帶來太多的隱性弊端,結(jié)果就是生產(chǎn)廠與員工供需關(guān)系的失衡,造成勞動關(guān)系短時間相當緊張,使相關(guān)技術(shù)人員、銷售、管理、工人缺口巨大,源于供需不平衡,老板被迫讓工人牽著走,更談不上制度化管理和標準化作業(yè)。
而由于木門的產(chǎn)品的特殊性,在沒有參透其內(nèi)在市場增長規(guī)律的前提下,很多小規(guī)模木門企業(yè)在發(fā)展中都摔了跟頭。由于木門行業(yè)不同于其它行業(yè),目前的競爭由于產(chǎn)品規(guī)格的差異性,相對于建材的其它行業(yè)如地板、瓷磚、潔具來說還沒有達到白熱化的地步,尤其現(xiàn)在國內(nèi)木門銷售是嚴格的定單式銷售,以銷定產(chǎn),客戶的定購產(chǎn)品尺寸都不是標準的尺寸,所以廠家無法在規(guī)格尺寸上標準化生產(chǎn),也就在理論上形成了所謂的“零庫存”。
對于實力較小的廠家來說,既擔心沒有定單銷量,又擔心定單太大,定單太少無法滿足企業(yè)的正常經(jīng)營,定單太大又吃不下,造成生產(chǎn)堵車,所以對于目前一些具有生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)來說發(fā)展空間會更大。
來源:九正建材網(wǎng)
版權(quán)及免責聲明:凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章,不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系:010-65363056。
延伸閱讀
版權(quán)所有:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)京ICP備11041399號-2京公網(wǎng)安備11010502003583