分析中小地板企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)面臨的困境?


時(shí)間:2013-10-24





  在地板行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段,基本是處于各大品牌當(dāng)?shù)?,總體進(jìn)入品牌紛爭(zhēng)期。大大小小的地板企業(yè)數(shù)量也是頗多,在如此市場(chǎng)份額有限的情況下,中小地板企業(yè)可是面臨諸多難以跨過(guò)的“溝壑”。


  核心品牌優(yōu)勢(shì)不足

  地板企業(yè)相互之間往往價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)得十分厲害,各種促銷活動(dòng)、大酬賓優(yōu)惠等你來(lái)我往,此起彼伏,勝者不多,更多的是今日的消亡與明日的崛起,譬如秋天的黃葉過(guò)不了寒冬而稍有機(jī)會(huì)卻又如雨后春筍紛紛破土而出。


  在品類嚴(yán)重同質(zhì)化的過(guò)程中,似乎價(jià)格戰(zhàn)成為了必不可免的一個(gè)經(jīng)銷流程,如何在“差不多”中塑造自己的核心品牌優(yōu)勢(shì)、獨(dú)具一格的品牌文化以及尋找到適合自己的市場(chǎng)立足點(diǎn),似乎成為了目前地板企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

  生產(chǎn)成本上漲

  從地板產(chǎn)品的生產(chǎn)成本來(lái)看,面對(duì)日益高昂的原材料、人力成本等,如何生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品并且最大限度節(jié)約成本是擺在生產(chǎn)商面前一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。


  渠道產(chǎn)品問(wèn)題多

  監(jiān)管力度不嚴(yán),渠道亂,假貨充斥整個(gè)市場(chǎng),對(duì)正規(guī)經(jīng)營(yíng)的地板企業(yè)的信譽(yù)造成嚴(yán)重破壞,這直接影響到了該地板品牌產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī),損害企業(yè)利益的同時(shí)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)正常的發(fā)展壯大,如何創(chuàng)建良好的供貨渠道擺在所有地板企業(yè)的面前,成為了不得不解決的難題。


  銷售市場(chǎng)亟待開(kāi)拓

  在地板市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和的情況下,如何開(kāi)拓新的市場(chǎng)進(jìn)行有效的產(chǎn)品銷售,無(wú)論是生產(chǎn)商還是經(jīng)營(yíng)方都感到十分頭疼。隨著中國(guó)城鄉(xiāng)一體化的速度加快,越來(lái)越多的新城鎮(zhèn)崛起,讓迷茫中地板經(jīng)銷商與地板企業(yè)又看到了希望,成為了地板市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的一顆新星,如何占據(jù)廣闊的農(nóng)村市場(chǎng),開(kāi)發(fā)前景無(wú)限的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),加快自身品牌在農(nóng)村、小城鎮(zhèn)的宣傳力度勢(shì)在必行。


來(lái)源:中華地板網(wǎng)



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