國(guó)內(nèi)木門(mén)發(fā)展迅速,木門(mén)品牌企業(yè)越來(lái)越多,如今一線(xiàn)大城市木門(mén)品牌企業(yè)入駐,且競(jìng)爭(zhēng)激烈。三四線(xiàn)城市和小城鎮(zhèn)的木門(mén)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò),三四線(xiàn)城市木門(mén)市場(chǎng)將迎來(lái)發(fā)展的機(jī)遇期。
“從去年下半年開(kāi)始,家裝市場(chǎng)突然就火起來(lái)了,幾乎每天都有單。直到現(xiàn)在,幾乎每家每月都能簽二三十單。這段時(shí)間賣(mài)木門(mén)的都‘掏上’了,只是賺多賺少的區(qū)別,沒(méi)有賺不賺錢(qián)的擔(dān)心。按現(xiàn)在這種勢(shì)頭,一家木門(mén)店,一年賺二三十萬(wàn)元一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有,經(jīng)營(yíng)好的店,半年就能掙出一套四五十萬(wàn)的房子?!闭f(shuō)起今年的市場(chǎng),這位木門(mén)店的老板非常樂(lè)觀(guān)。
話(huà)雖如此,但一線(xiàn)城市的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,高端品牌早已率先“領(lǐng)跑”搶占資源;此外,木門(mén)行業(yè)同質(zhì)的現(xiàn)象比比皆是。如何在行業(yè)中脫穎而出又能順利抓住“掘金機(jī)會(huì)”呢?
木門(mén)行業(yè)在一線(xiàn)城市壓力不小,很多中端木門(mén)品牌早已被“高端大氣上檔次”的品牌甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。既然在一線(xiàn)城市無(wú)法立足,不妨轉(zhuǎn)戰(zhàn)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的三四線(xiàn)市場(chǎng)。時(shí)下三四線(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展空間充足,消費(fèi)力也在日益增長(zhǎng)。收入提升的同時(shí),也直接帶動(dòng)了消費(fèi)能力和欲望的穩(wěn)步上升。此外,高速公路的普及率已經(jīng)近九成,在物流成本下降的今天,經(jīng)銷(xiāo)商紛紛選擇下沉。作為木門(mén)品牌的供應(yīng)商,理所當(dāng)然地也會(huì)選擇下沉這一讓商品走俏的新途徑,抓緊良機(jī)讓三四線(xiàn)城市成為最新的“淘金旺地”。
高端品質(zhì)和性?xún)r(jià)比是“黃金鑰匙”
選擇“靠譜”的木門(mén)是每個(gè)消費(fèi)者首要考慮的問(wèn)題。時(shí)下的消費(fèi)者品牌意識(shí)不斷覺(jué)醒,曾經(jīng)簡(jiǎn)單、低端的產(chǎn)品已脫離人們視線(xiàn)范圍,而更為高端且品質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)品才是消費(fèi)者的“新寵”。木門(mén)行業(yè)需走得更遠(yuǎn),必然要在產(chǎn)品本身的質(zhì)量上下功夫。
高端品牌保持一貫好質(zhì)量的作風(fēng),但保質(zhì)的同時(shí)也需要考慮由于價(jià)格偏高而導(dǎo)致難以打入三四線(xiàn)市場(chǎng)的窘?jīng)r。其實(shí),三四線(xiàn)市場(chǎng)對(duì)于木門(mén)產(chǎn)品的需求量日趨旺盛,選擇薄利多銷(xiāo)的原則更有益于讓產(chǎn)品走向大眾消費(fèi)者。當(dāng)然,較為低端的價(jià)格并不意味著降低自身的品質(zhì),高端品牌保證出色的品質(zhì)正是走紅三四線(xiàn)市場(chǎng)的必然之路。
而對(duì)于價(jià)格不高但質(zhì)量卻好的中端品牌來(lái)說(shuō),自身的品牌優(yōu)勢(shì)無(wú)疑是打開(kāi)三四線(xiàn)市場(chǎng)的“黃金鑰匙”。譬如一些本地的木門(mén)品牌,趁著高端品牌和低端品牌暫時(shí)無(wú)法深潛到三四線(xiàn)市場(chǎng),同時(shí)又掌控著“近水樓臺(tái)”的地域優(yōu)勢(shì)之下,提升自身質(zhì)量則可以輕易“上位”三四線(xiàn)市場(chǎng)。
在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中重新布局的同時(shí),也要注意找準(zhǔn)定位,探索自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)的趨勢(shì)一定是要有自己的軟實(shí)力,要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,否則木門(mén)市場(chǎng)就難以做成百年木門(mén)品牌企業(yè)。
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