木門跨界要號準(zhǔn)行業(yè)“命脈”將陷阱化機(jī)遇

　　門行業(yè)是家居業(yè)內(nèi)少有的國產(chǎn)品牌占主要地位的行業(yè)。隨著建筑業(yè)和建筑裝飾業(yè)的持續(xù)發(fā)展，木質(zhì)門在建筑行業(yè)備受青睞，成品套裝門的概念逐步被房地產(chǎn)建筑商和廣大消費(fèi)者所接受。具備一定規(guī)模、以機(jī)械化生產(chǎn)為主的3000多家木門生產(chǎn)企業(yè)在全國形成六大生產(chǎn)基地。

　　
幾年來有實(shí)力的企業(yè)競相擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，一些家具、地板企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)。新投產(chǎn)企業(yè)不斷誕生，除珠三角、長三角、東北三省、環(huán)渤海地區(qū)、西南地區(qū)木門企業(yè)遍地開花外，中原腹地木門企業(yè)也猶如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。產(chǎn)值、產(chǎn)能不斷提高，大品牌的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)遍布全國。市場上的木門產(chǎn)品琳瑯滿目，色彩紛呈。國內(nèi)市場健康繁榮，木門出口方興未艾，產(chǎn)品質(zhì)量迅速提升，品牌建設(shè)自主創(chuàng)新。按照目前行業(yè)狀況推算，今年全行業(yè)仍將保持較快的發(fā)展速度，總產(chǎn)值預(yù)計(jì)可超過500億元，增幅在25%左右。出口額也將比2007年有所增長，將超過6億美元。

　　隨著市場競爭的日益加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會，已經(jīng)很難對一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)品牌清楚地界定它的“屬性”，跨界現(xiàn)在已經(jīng)成為國際最潮流的字眼，越來越多的著名品牌，包括建材行業(yè)里的木門品牌及其他品牌，也都紛紛開始借助“跨界”營銷，尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的品牌協(xié)同效應(yīng)。

　　作為木門十大品牌之一的萬家園木業(yè)認(rèn)為：現(xiàn)在在整個(gè)家居建材行業(yè)，品牌跨界之風(fēng)逐漸開始盛行起來，跨界已經(jīng)成為木門等家居產(chǎn)業(yè)的潮流詞語，不少木門企業(yè)抓住這個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，走上跨界的道路，開始涉足其他行業(yè)。

　　跨界代表一種新銳的生活態(tài)度和審美方式的融合，而“跨界”營銷在營銷思維模式上實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品中心向用戶中心的轉(zhuǎn)移，真正確保了用戶為中心的營銷理念。到了如今，作為木門十大品牌之一的萬家園木業(yè)認(rèn)為：營銷人士對于“跨界”營銷的重視，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了以往。

　　在整個(gè)家居建材行業(yè)，品牌跨界之風(fēng)逐漸開始盛行起來。以木門跨界到櫥柜領(lǐng)域?yàn)槔?dāng)企業(yè)把木門產(chǎn)品做到位之后又為消費(fèi)者帶來了櫥柜、衣柜、木門和飾品等多個(gè)品類的產(chǎn)品，從產(chǎn)品的角度來看，跨行業(yè)整合后，龐大的產(chǎn)品集群不僅可以滿足消費(fèi)者的需求，還可以為商家聚集更多的客戶資源。

　　如今有很多企業(yè)和品牌，沉迷于過去的成功，不去做市場分析調(diào)研，不去整合自身資源，不做市場定位，就急功近利地進(jìn)行品牌跨界，結(jié)果品牌資源被不斷稀釋，為走上跨界之路使自身傷痕累累。“蛋糕”并不是每一家企業(yè)可以有幸能吃到的，一旦弄巧成拙，將掉入所謂開辟新領(lǐng)域的“陷阱”，影響主營業(yè)務(wù)的發(fā)展，反而得不償失。

　　作為木門十大品牌之一的萬家園木業(yè)認(rèn)為，所有品牌都不是能無限延伸，直接享用品牌資源的，木門行業(yè)跨界不僅在市場轉(zhuǎn)換上需要培養(yǎng)，營銷需要轉(zhuǎn)型，還要新開一個(gè)有針對性的管理團(tuán)隊(duì)，更重要的是需要號準(zhǔn)即將跨入行業(yè)市場運(yùn)作的“命脈”，這樣才有機(jī)會將“陷阱”轉(zhuǎn)為“機(jī)遇”成功開辟一片新的領(lǐng)域。

來源：搜門網(wǎng)

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