國家對(duì)保障房的調(diào)控及增量,使得很多地板企業(yè)瞄向了這塊頗為可觀的“蛋糕”。保障房市場(chǎng)爆發(fā)期到來之前,地板企業(yè)需首先對(duì)保障房市場(chǎng)的消費(fèi)需求進(jìn)行詳細(xì)了解,在此基礎(chǔ)上再對(duì)營銷渠道、產(chǎn)品類型、服務(wù)模式做出相應(yīng)調(diào)整,只有這樣才能做到知己知彼,打一場(chǎng)有把握的保障房市場(chǎng)攻奪戰(zhàn)。調(diào)查結(jié)果顯示,與售后服務(wù)不到位、虛假折扣等問題相比,保障房市場(chǎng)的消費(fèi)者會(huì)更加擔(dān)心產(chǎn)品的環(huán)保問題。
雖然現(xiàn)在許多地板商家都在推行環(huán)保理念,但隨著消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)越發(fā)理性,一紙簡單的檢驗(yàn)報(bào)告已經(jīng)無法滿足大家對(duì)于產(chǎn)品環(huán)保性能的高要求。某地板品牌負(fù)責(zé)人坦言:“對(duì)于環(huán)保這方面,我覺得消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)需要相信品牌。因?yàn)闄z測(cè)報(bào)告只能說明我給你送檢的時(shí)候是合格的,未必是送到你家里的東西是合格的。這樣一來,對(duì)消費(fèi)者來說比較直觀能得到的就是相信品牌。比如說板材的品牌、商品的品牌,畢竟它能做成品牌,就有它的道理和原因在里面?!?br>
保障房作為一項(xiàng)重大的民生工程,做好環(huán)保不僅是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。因此,如何在利益與責(zé)任之間做一個(gè)平衡,如何在為保障房市場(chǎng)的消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品同時(shí),又能保證產(chǎn)品的環(huán)保性能和個(gè)性化需求,相信是所有地板企業(yè)在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間里需要認(rèn)真思考的課題。
對(duì)于保障房家裝市場(chǎng)的消費(fèi)者來說,與其它因素相比,地板產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)與價(jià)格始終都是大家首要關(guān)心的話題。因此,如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量、完善售后服務(wù)的同時(shí),又能在價(jià)格上給消費(fèi)者讓出一些利潤,便成為了地板企業(yè)進(jìn)軍保障房市場(chǎng)的第一道難題。
有地板人士認(rèn)為,保障房市場(chǎng)雖然是一塊新蛋糕,但并不是每個(gè)企業(yè)都愿涉足其中。畢竟,在質(zhì)量與價(jià)格之間取一個(gè)平衡點(diǎn)并不是件容易的事。然而,對(duì)于那些想要分一杯羹的地板企業(yè)來講,如果不能解決性價(jià)比這個(gè)難題,保障房市場(chǎng)就變成了一塊“難啃的骨頭”。因此,地板企業(yè)欲進(jìn)保障房市場(chǎng),優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量與完善的價(jià)格便成為了黃金切入點(diǎn)。
來源:九正建材網(wǎng)
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