地板行業(yè)在中國(guó)發(fā)展不久,但是地板企業(yè)的發(fā)展多達(dá)上千家,在整個(gè)地板市場(chǎng)形成了一個(gè)百花齊放的局面。但是過(guò)快的發(fā)展也使得行業(yè)漏洞不斷,也給中國(guó)地板行業(yè)帶來(lái)了一些弊病。
短期炒作難獲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
中國(guó)的許多地板企業(yè),表面上看來(lái)似乎很有創(chuàng)新能力,不斷創(chuàng)造概念與熱點(diǎn),什么喝膠、無(wú)甲醛等花樣,搞得不亦樂(lè)乎,實(shí)則都是愚蠢之舉。這些所謂的概念無(wú)非就是引導(dǎo)消費(fèi)者,說(shuō)明自己的地板環(huán)保。但地板畢竟是裝修用品,不是讓消費(fèi)者當(dāng)成日常用品來(lái)用的,這與食用概念之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系,因此并沒(méi)有傳達(dá)出品牌的核心價(jià)值,弄不好反而會(huì)弄巧成拙。
復(fù)制泛濫缺乏新意
模仿是人的本能,人類之所以模仿才發(fā)展到今天。所有的創(chuàng)新也皆是建立在模仿的基礎(chǔ)之上。但模仿只能說(shuō)是一種學(xué)習(xí)的方式,一味的模仿別人而忽視了企業(yè)自身的內(nèi)涵,企業(yè)很難做強(qiáng)做大。
其實(shí)許多地板企業(yè)在發(fā)展之初,是完全可以拋開(kāi)模仿這個(gè)怪圈的,可是短期的利益蒙蔽了一些地板企業(yè)的眼睛,他們覺(jué)得既然模仿能夠取得效益,何必又多此一舉去自闖出路呢,在這種情況下,許多地板企業(yè)從品牌的命名,到研發(fā)技術(shù),再到產(chǎn)品的性能和銷售的模式都開(kāi)始模仿別人。似乎只有這樣,才可以讓企業(yè)不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)就被市場(chǎng)淘汰。
這些弊病,已經(jīng)直接侵入到地板企業(yè)的體內(nèi),制約著中國(guó)地板企業(yè)的發(fā)展。小編認(rèn)為,病的根源并非是外在的因素,實(shí)則是由地板企業(yè)自身所造成的。因此解鈴還得系鈴人,地板行業(yè)的這五大弊病,只有地板企業(yè)自身才能醫(yī)好,只有醫(yī)好了自己的病,地板企業(yè)才能在未來(lái)的發(fā)展中搏得自己在地板行業(yè)中的一席之地。
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