中小型木門企業(yè)如何在夾縫中求生存

　　如今，家裝行業(yè)競爭激烈，作為重頭戲之一的“木門”行業(yè)更是硝煙彌漫。不少知名的大木門企業(yè)在竭力擴大自己的銷售范圍和經(jīng)營面積，在這種情況下，實力相對薄弱的中小型木門企業(yè)的生存變得舉步維艱，那么如何在日益激烈的市場競爭中贏得一席之地呢?

　　木門企業(yè)不盲目打價格戰(zhàn)

　　如今，越來越多的建材行業(yè)涉足木門行業(yè)，擠壓了中小型木門企業(yè)的生存空間。各大知名木門企業(yè)為了爭取更多的客戶源，不約而同的打起了“價格戰(zhàn)”，在這場戰(zhàn)爭中，木門品牌經(jīng)銷商咬牙堅持至今不退。越來越多實力較弱的木門品牌經(jīng)銷商，面對賣場價格不降，“價格戰(zhàn)”打不起，銷售乏力的困境，不得不另謀出路。面對這種情況，小編建議中小型木門企業(yè)切莫冒然投入“價格戰(zhàn)”中去，要先衡量自己的實力，計算賣場租金，人員等成本，是否可以下降到一定的比例，再決定降不降價。

　　木門企業(yè)堅持品質(zhì)是關鍵

　　俗話說“一分錢一分貨”，很多木門企業(yè)為了減少開支，縮小成本降低了自己的產(chǎn)品質(zhì)量。消費者高興的買到了心儀的產(chǎn)品，卻發(fā)現(xiàn)名不副實，失望之余對品牌的印象也大打折扣。越來越多的木門售后維權官司讓很多高端品牌跌落云端。中小型木門企業(yè)要抓住機遇，提高產(chǎn)品質(zhì)量，抓緊售后服務。品質(zhì)是占領市場的第一要務。消費者買到了稱心如意的產(chǎn)品，自然愿意多做宣傳，一傳十十傳百，中小型木門企業(yè)品牌的招牌便打出去了。

　　木門企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四級市場

　　現(xiàn)在，一線城市的木門市場已經(jīng)接近飽和，市場競爭慘烈，眾多木門品牌都開始把發(fā)展方向轉(zhuǎn)向三四級市場。未來一年半，三四級市場必將成為眾多木門品牌廝殺的主戰(zhàn)場。占領先機，把握時機，在眾多品牌還在一線城市廝殺之際，率先把品牌推入三四線城市。

　　木門企業(yè)正確選擇推廣媒介

　　中小型木門企業(yè)要想在市場上占據(jù)有利位置，首先要對市場消費群體做一個全面系統(tǒng)準確的調(diào)研,區(qū)分一二級市場和三四級市場品牌傳播的差異性。通常運作一二級市場的傳播策略，往往是追求高端大氣上檔次。如選擇電視宣傳時，往往是首選央視或衛(wèi)視;選擇報紙時大都選擇國家級或省級等。但這些“招數(shù)”對于三四級市場卻不一定管用。一二級市場品牌傳播講求轟轟烈烈，而三四級市場卻講求潛移默化、潤物無聲。因此，針對三四級市場的品牌傳播，有效的才是最好的。

來源：中華門窗網(wǎng)

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