有人說(shuō),企業(yè)變革是找死,不變革就是等死。找死需要膽識(shí),等死只是懦夫的表現(xiàn)。2013,在這個(gè)獨(dú)特的年份,有人宛在天堂,也有人面臨深淵。地板界的中小企業(yè)又是怎樣的一種境遇呢?
現(xiàn)今,多層實(shí)木地板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日益激烈,不少中小地板企業(yè)明顯在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。為此一些中小企業(yè)產(chǎn)生了依附于外企去獲得其名聲的想法,并且通過(guò)外企的幫助對(duì)企業(yè)實(shí)行改革,從而變換企業(yè)的面貌,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
中小型地板企業(yè)面臨生存困境
地板行業(yè)人士表示這些中小型企業(yè)的構(gòu)想和古代的小諸侯國(guó)依附于大諸侯國(guó)的方式如出一轍,就是為了保住自己并且獲得良好的發(fā)展,當(dāng)然關(guān)鍵目的就是為了維持住企業(yè)的安全性,使得企業(yè)可以在市場(chǎng)當(dāng)中繼續(xù)生存下來(lái),他們并不想被市場(chǎng)排擠掉。
為此,目前中小型企業(yè)也是在積極想出辦法應(yīng)對(duì)未來(lái),在市場(chǎng)上出現(xiàn)的壓力一步步增大,導(dǎo)致多層實(shí)木地板企業(yè)憂慮之心也越來(lái)越嚴(yán)重,很多中小型企業(yè)老板表示日子不好過(guò),干這行起初是熱情洋溢,而如今卻是感慨萬(wàn)分。
地板企業(yè)改革還需“深入貫徹”
這些中小型企業(yè)的具體構(gòu)想是主動(dòng)聯(lián)系國(guó)外品牌地板企業(yè),而后借助于他們的技術(shù)去生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品,但是產(chǎn)品的標(biāo)簽仍然要保留下來(lái),而不是完全標(biāo)注國(guó)外企業(yè)的名字,否則企業(yè)就相當(dāng)于給國(guó)外企業(yè)貼牌了。
在產(chǎn)品標(biāo)注方面會(huì)帶有國(guó)外企業(yè)技術(shù)認(rèn)證的標(biāo)志,產(chǎn)品名稱(chēng)還是自己的名稱(chēng),如此產(chǎn)品在形象度方面會(huì)得到重大提升,消費(fèi)者看到上面的標(biāo)志后會(huì)產(chǎn)生信任,因?yàn)橄M(fèi)者目前還是更青睞于國(guó)外產(chǎn)品,但是產(chǎn)品的價(jià)格不會(huì)出現(xiàn)較大變化,如此一種擁有國(guó)外標(biāo)簽的低廉產(chǎn)品,正好迎合了消費(fèi)者對(duì)于品牌名氣度和低廉價(jià)格的雙向需求。
如果這種模式一旦開(kāi)展將會(huì)使得行業(yè)其他企業(yè)紛紛效仿,屆時(shí)市場(chǎng)狀況也會(huì)變得更為復(fù)雜,中小企業(yè)帶著國(guó)外品牌的標(biāo)簽參與競(jìng)爭(zhēng),自然比以前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)上最少一兩個(gè)檔次,對(duì)于國(guó)內(nèi)實(shí)木地板十大品牌企業(yè)的影響性肯定會(huì)加大,對(duì)于這種復(fù)雜的局面,有關(guān)人員表示只能視情況而定。不過(guò)從大趨勢(shì)來(lái)看,很多地板企業(yè)最終會(huì)被行外、行內(nèi)大企業(yè)、國(guó)外企業(yè)收購(gòu)掉,市場(chǎng)到最后還是會(huì)呈現(xiàn)出一種大企業(yè)之間博弈的局面。為此,目前地板企業(yè)應(yīng)該大刀闊斧尋求改革。
對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō),要在一個(gè)新時(shí)代獲得成功,就必須改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變新時(shí)代的思維慣性,需要改變企業(yè)成長(zhǎng)模式,從大規(guī)模制造、渠道為王,鋪天蓋地的促銷(xiāo),轉(zhuǎn)變?yōu)楦雨P(guān)注客戶(hù)需求本身,更加關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)和深度服務(wù)。
來(lái)源:九正建材網(wǎng)
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