住宅開發(fā)商跑馬圈地時(shí)代已基本結(jié)束。目前來看,未來在所有的建設(shè)用地中,住宅開發(fā)商所占的比例仍會少得可憐。從這個(gè)邏輯推論,5年后,地產(chǎn)老大將不再是住宅開發(fā)商,而可能是萬達(dá)、綠地或者低調(diào)隱藏的華夏幸福基業(yè)。
允許集體經(jīng)營性建設(shè)用地直接入市,開啟了土地制度改革的破冰之旅,但其供應(yīng)量其實(shí)相當(dāng)有限。農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地,基本是以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建設(shè)的用地。只有那些效益不好,干不下去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建設(shè)用地,才可能盤活進(jìn)入市場,對房地產(chǎn)市場影響不大。正如萬科副總裁毛大慶所言,新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)無關(guān)。
集體建設(shè)用地入市,即使符合規(guī)劃和用途管制,增量空間極為有限,與商品房住宅關(guān)系不大。那么,未來的房地產(chǎn)增長空間屬于怎樣的企業(yè)?近兩年的資本市場上,無論地產(chǎn)股多么蒼涼,分析師們都看好一家以前名不見經(jīng)傳的河北民企,華夏幸?;鶚I(yè)。
華夏幸?;鶚I(yè)的模式其實(shí)很簡單,根植于縣級城鎮(zhèn),園區(qū)運(yùn)營加地產(chǎn)開發(fā)。他們利用這種模式儲備了大量土地。平安證券分析,橫向來看,華夏幸福基業(yè)園區(qū)定位縣區(qū)級城市,當(dāng)前僅進(jìn)入16個(gè)區(qū)縣,不到全國2853個(gè)區(qū)縣的1%,未來總量空間廣闊;中國銀河證券預(yù)測,2013年-2015年華夏幸?;鶚I(yè)基本上可保持至少30%的復(fù)合增速。
記者沒有查閱到華夏幸?;鶚I(yè)準(zhǔn)確的土地儲備量,但想必不是個(gè)小數(shù)字。不過,儲地巨大,并不意味著憑借這種模式就能登上老大的寶座。其他還需要很多因素,比如,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的現(xiàn)金流匹配,或者強(qiáng)大的資源優(yōu)勢,都是不可或缺的。
其實(shí),房地產(chǎn)界不折不扣的土豪已經(jīng)出現(xiàn)。那就是萬達(dá)和綠地。他們的基礎(chǔ)模式類似,地產(chǎn)開發(fā)加商業(yè)開發(fā)。今年年初,綠地集團(tuán)公布,2012年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入2430億元,預(yù)計(jì)2013年經(jīng)營收入將突破3000億大關(guān)。這家土豪的雄闊氣勢在于,其土地儲備已經(jīng)邁向海外4大洲,7個(gè)國家11座城市。土豪已經(jīng)說了,2013年30億的海外收入,2014年100億,2015年200億。海外市場增速驚人。
如果說綠地還在爭奪土豪的路上,萬達(dá)則已是霸氣外泄的土豪。萬達(dá)的計(jì)劃是到2014年成為全球規(guī)模第一的不動產(chǎn)企業(yè)。相比之下,萬科無論是推行住宅工業(yè)化、轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)或者探索養(yǎng)老地產(chǎn),保住地產(chǎn)老大的位置都有點(diǎn)氣喘吁吁。
正如毛大慶所說,中央高層“在思考一盤大棋,房地產(chǎn)很重要,但僅僅靠房地產(chǎn)恐怕絕對不是出路,所以它不會再天天文件里提房地產(chǎn),而更多是穩(wěn)中求進(jìn),創(chuàng)新進(jìn)取?!边@盤大棋中,正迎來地產(chǎn)土豪爭霸的全新5年。
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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