地板行業(yè)近幾年來的迅速發(fā)展使得行業(yè)面臨飽和的狀態(tài),不少企業(yè)均認為地板行業(yè)已經(jīng)缺乏可挖掘的利潤,紛紛開始進入“跨界”轉(zhuǎn)型的階段。但是基于已經(jīng)建立的客戶資源網(wǎng)絡(luò),家居的整體方向不可被拋棄,因此,眾多企業(yè)選擇拓展與之相關(guān)的家居產(chǎn)業(yè),成為家居整體化發(fā)展的企業(yè),并且這股潮流在地板行業(yè)愈演愈烈。然而并不是所有企業(yè)都是適應(yīng)這一模式的發(fā)展的,地板企業(yè)在轉(zhuǎn)型的決策上切忌盲目,掌控好尺度是十分必要的。
企業(yè)發(fā)展秉承多元化是一種積極的狀態(tài),然而在市場不成熟的形勢下保持原有產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢是應(yīng)對未來發(fā)展的基礎(chǔ)。中國目前的大多數(shù)地板企業(yè),都起步較晚,由于行業(yè)本身的缺陷導(dǎo)致了這些企業(yè)發(fā)展的不成熟。在本身基礎(chǔ)并不牢靠的情況下,考慮擴大規(guī)模發(fā)展更大的產(chǎn)業(yè),對于地板企業(yè)來說是充滿的挑戰(zhàn)的。雖然從屬性上來看,整體家居與地板存在著相同之處,但是畢竟在技術(shù)上無法實現(xiàn)共通,因此這是首先需要克服的難題。
另外,地板行業(yè)屬于家居產(chǎn)業(yè)中細分的一個小部分,整體家居的發(fā)展并不一定能夠適應(yīng)原有的地板發(fā)展模式,這都是需要時間和經(jīng)驗去探索的??偠灾?,地板企業(yè)首先需要找準自身的定位,分析企業(yè)轉(zhuǎn)型的風險,做到理智和謹慎,切忌隨波逐流,制定適合自身企業(yè)的發(fā)展之路。
來源:九正建材網(wǎng)
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