2013年是充滿挑戰(zhàn)的一年,越來越多的企業(yè)已經(jīng)感受到內(nèi)外部環(huán)境帶來的壓力。盡管木門市場競爭日趨激烈,不少企業(yè)選擇加快擴張的步伐,或積極向二、三級城市轉(zhuǎn)移,或延伸產(chǎn)品線,以提升市場銷售。各木門企業(yè)仍表示還有發(fā)展空間,有壓力更有動力。
在面臨了極為復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境的挑戰(zhàn)后,已經(jīng)來臨的2014年對木門廠商來說不會比2013年更加輕松。2014木門廠商應(yīng)積極抓住行業(yè)變化本質(zhì),積極改變,應(yīng)對市場變化!
渠道競爭日益激烈
渠道歷來是廠商發(fā)展之關(guān)鍵,更是以品牌建設(shè)為核心廠商發(fā)展的重中之重,對于木門廠商來說,代理商依然是保證其占有市場份額的關(guān)鍵因素,而在當(dāng)前的市場環(huán)境下,代理商容易對市場產(chǎn)生消極情緒,甚至?xí)紤]退出市場。
木門廠商如火如荼的召開經(jīng)銷商會議,對經(jīng)銷商的給予了更大的扶持力度,可以說從來沒有像現(xiàn)在這樣,經(jīng)銷商們在各個木門廠家那里“不約而同” 地受到禮遇??梢灶A(yù)見,木門廠的渠道建設(shè)重心應(yīng)該是維系當(dāng)前已占有的市場為先,其次考慮的才是開拓市場。業(yè)內(nèi)人士了解,在這段期間,對于準(zhǔn)代理商來說,他們可能將獲得來自廠商非常大的支持,而對于廠商來說,如何把握新代理商和老代理商之間支持力度的平衡將是維系廠商同經(jīng)銷商關(guān)系的關(guān)鍵。
一線市場趨于膠著
由于一線城市受到房產(chǎn)調(diào)控力度最大,市場上消費者觀望情緒嚴(yán)重,北京、上海、廣州、深圳、杭州為中心的一線市場的木門市場容量下降較快,2013年以來木門廠商普遍在一線城市遭遇銷量與利潤下滑。同時由于一線城市消費觀念相對成熟,對于木門廠商來說,一線城市是必須要維持的,所以一線城市市場的競爭將在一段時期處于膠著狀態(tài)。
這意味著,新進入行業(yè)者已經(jīng)很難在這些市場找到生存空間,除非具備極強的實力和顯著差異化的核心優(yōu)勢。但很遺憾,目前這樣的企業(yè)寥寥無幾。近幾年不惜代價進入一線城市的“新兵”不少,但大多都是為了企業(yè)形象或是融資需要,而并非是要在一線城市實現(xiàn)盈利。所以,如果不是出于上述原因,廠商不要盲目再進軍一線城市,因為一線城市的競爭過于殘酷,很可能會賠了夫人再折兵,而這完全沒有必要。
來源:搜門網(wǎng)
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