由于市場競爭激烈,不少一二線城市企業(yè)開始著手開拓三四線市場,以搶占市場份額。在吊頂行業(yè),這個轉(zhuǎn)變對于原有的三四線城市吊頂企業(yè)來說,可謂壓力倍增,它們的發(fā)展或?qū)⒉灰住?br/>
產(chǎn)業(yè)鏈斷裂制約發(fā)展
眾所周知,一個成熟的產(chǎn)業(yè)包括上、中、下游的完整產(chǎn)業(yè)鏈,它是從原料、設(shè)備、生產(chǎn)到區(qū)域代理,最后由經(jīng)銷商面對終端消費群體的這樣一個鏈條。生產(chǎn)企業(yè)是處于這一鏈條的中間環(huán)節(jié)。在三四線城市,位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的原料以及配件廠家往往處于缺失狀態(tài),而從一二線城市或沿海發(fā)達(dá)城市采購原材料,還不如直接挪窩,把廠建在產(chǎn)業(yè)鏈完善的地區(qū)??梢姡a(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的殘缺,限制了內(nèi)地三四線城市中小吊頂企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)文化和品牌意識缺乏
文化和品牌是一個企業(yè)發(fā)展的支柱。優(yōu)秀的品牌對企業(yè)的價值是不可估量的。三四線城市吊頂行業(yè)缺乏品牌,也缺乏對品牌建設(shè)的意識。建立一個優(yōu)秀的品牌,不僅需要過硬的產(chǎn)品質(zhì)量作為支撐,需要響亮的名聲,還需要增強(qiáng)企業(yè)的信用度。而信用狀況差是三四線吊頂中小企業(yè)普遍存在的問題,主要表現(xiàn)為財務(wù)帳證不健全,信用等級低。企業(yè)信譽(yù)差,資信狀況堪憂。
改變自身以應(yīng)對大品牌的沖擊
對于三四線的吊頂企業(yè)來說,因市場定位低端,整體理念落后,配置小廠房、小作坊配合運行。加至市場有限,很難進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。那么,三四線城市吊頂企業(yè)如何在市場中占有一席之地?必須改變固有的管理方法,采取新的發(fā)展戰(zhàn)略,以適應(yīng)不斷加劇的市場競爭,積極應(yīng)對一二線城市大品牌逐漸沉重的渠道下沉壓力。改革企業(yè)管理模式、引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理模式,自主開發(fā)企業(yè)核心技術(shù)專利,盡力和諧健康的企業(yè)文化,形成自己的企業(yè)品牌,是三四線城市中小吊頂企業(yè)發(fā)展必須要走的道路。
來源:九正建材網(wǎng)
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