分析：提升中木門小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

　　國內(nèi)企業(yè)普遍薄弱的是營銷、經(jīng)營和管理。戰(zhàn)略方向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展至關(guān)重要，只是中小企業(yè)往往在生存階段木已成舟并沒有多少選擇權(quán)，擴張和轉(zhuǎn)型階段才有更高的需求和可選性。首先要活下來和活得好，小康階段才是怎樣活得更精彩。針對木門行業(yè)，如何高效而實效地提升中小木門企業(yè)的營銷、經(jīng)營運籌與實施能力才是提升中木門小企業(yè)發(fā)展速度的關(guān)鍵。

　　1、中國式管理是一切薄弱的根本

　　中國式管理是一切薄弱的根本。比產(chǎn)品、人才、經(jīng)驗、實力更重要的是企業(yè)家的眼界和心界，也即經(jīng)營管理理念和自我發(fā)展的驅(qū)動力。求發(fā)展，不僅僅看企業(yè)投入的力度和迫切追求的心情，更要遵循營銷和經(jīng)營規(guī)律，掌握方式方法，能夠融合現(xiàn)代的管理理念，專業(yè)化地實施和體現(xiàn)。

　　專業(yè)化的調(diào)整和提升必然帶來這樣那樣的觸碰和觸動，如果企業(yè)營銷和經(jīng)營想躍進(jìn)式發(fā)展，企業(yè)家們需要認(rèn)真地思索，是否愿意接受更先進(jìn)的理念和方法，愿意給予最堅定的信任和支持，愿意共同播種和推進(jìn)，愿意學(xué)習(xí)掌握營銷和經(jīng)營規(guī)律，愿意付出和等待，愿意嘗試創(chuàng)新和突破，愿意共同面對風(fēng)雨和波折，愿意培育和分享。

　　2、健康而健全的管理體系是其次

　　健康而健全的管理體系是其次。否則老板放了權(quán)，企業(yè)依舊不知禍福，沒有識別經(jīng)驗和健全的管理機制約束，不適合的用人往往給企業(yè)造成了更深重的災(zāi)難。以人管人的原生態(tài)營銷、經(jīng)營與管理運營效率和結(jié)果依舊低下。

　　提升人員質(zhì)量，優(yōu)化管理流程，暢通管理路徑，和諧管理氛圍，明確管理機制和激勵機制，以管理為本，才可能最終提升營銷和經(jīng)營的加速度，將企業(yè)引上健康發(fā)展的通途。

　　管理不是形式化，一些企業(yè)學(xué)來了報表，學(xué)來了會議，學(xué)來了kpi和績效管理，學(xué)來了辦公軟件，卻令人遺憾地并沒學(xué)會實質(zhì)化的管理，各種人浮于事，失誤和損失依舊不斷驚心上演，很多過程豪華，實質(zhì)空泛，結(jié)果顆粒無收和欠收成為司空見慣的常態(tài)，一些企業(yè)依舊不把質(zhì)量、信譽和承諾當(dāng)回事。

　　管理不是賽行頭，更不是表格秀和會議秀，凡客的急速瘦身和諾基亞的英雄遲暮與無奈足以讓每個企業(yè)感到自危。不斷上漲的營銷和運營成本、不斷加劇的研發(fā)競爭、市場競爭、日益嚴(yán)苛的政策環(huán)境都需要從專業(yè)化管理中提高效率和質(zhì)量，控制成本，提高業(yè)績和產(chǎn)出，撇除管理上的似是而非和無序、低效甚至各種不真實。清晰而流暢的管理是確保高效運作的命脈和基石。

　　3、核心團隊的打造是企業(yè)發(fā)展的命脈

　　中小企業(yè)并非普遍缺乏好產(chǎn)品，而是普遍缺乏經(jīng)驗和人才。缺乏規(guī)劃和實施能力是企業(yè)營銷經(jīng)營受困的根源。人有經(jīng)驗，有操守，千活萬活。

　　核心團隊的打造是企業(yè)發(fā)展的命脈。人才選擇和使用同樣需要專業(yè)化。很多企業(yè)往往陷于能否找到能人，敢不敢相信能人，放不放手能人，找來的是否確是能人的循環(huán)困惑中。很多老板還是情愿自己上陣，把職業(yè)經(jīng)理人做成了花瓶、綠葉和跟班。能做事的職業(yè)經(jīng)理人來了又走，玩嘴功的江湖人士除了帶走薪資，什么都沒留下。

　　如果擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗和人脈，在招人和選擇咨詢公司時很容易就看出破綻，三個月的時間，梳理市場、建立隊伍、啟動推廣的時間剛剛夠，很多企業(yè)前期市場混亂，更缺乏辦理醫(yī)保、基藥的實力，如何實現(xiàn)從零到幾千萬回款的飛速增長?

來源：中華門窗網(wǎng)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀