競(jìng)爭(zhēng)激烈 地板行業(yè)需實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值

　　現(xiàn)階段，地板行業(yè)的發(fā)展逐漸變得日益成熟，地板行業(yè)之間的品牌競(jìng)爭(zhēng)也變得愈加激烈，但是大環(huán)境下，地板行業(yè)的寒流仍舊未退，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)地板企業(yè)的品牌價(jià)值成為頭等大事。

　　地板終端市場(chǎng)還需實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值

　　目前國(guó)內(nèi)地板生產(chǎn)廠家數(shù)千家，良莠不齊，具備品牌優(yōu)勢(shì)的地板企業(yè)自然能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭，但是數(shù)千家的中小地板企業(yè)在夾縫里生存非常艱難。地板行業(yè)發(fā)展的出路一定會(huì)有，但是出路還需要企業(yè)自行探索。

　　未來(lái)的時(shí)代是終端為王的時(shí)代，品牌的實(shí)現(xiàn)很多都是通過(guò)終端來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的，所以我們的重點(diǎn)在提升品牌，加大自身的終端渠道建設(shè)尤為重要。地板企業(yè)瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)重點(diǎn)應(yīng)是三四級(jí)市場(chǎng)，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精準(zhǔn)的渠道建設(shè)和品牌推廣，步步為營(yíng)，地板企業(yè)才能逐步擴(kuò)大自己的品牌根據(jù)地。

　　加強(qiáng)企業(yè)管理模式

　　地板企業(yè)還需要壓縮成本，建立有效的營(yíng)銷體制和績(jī)效考核體制，才能促進(jìn)各種制度在銷售過(guò)程的有效性、適應(yīng)性，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷效益才能實(shí)現(xiàn)最大化。

　　以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造特色優(yōu)勢(shì)

　　地板企業(yè)可以從創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品入手，逐步創(chuàng)建獨(dú)具特色的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品升級(jí)附加值，打破“低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”的瓶頸。地板企業(yè)還需要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，選擇好自己的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)，而后量身定做能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，這就是所謂的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

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