地板行業(yè)在中國(guó)發(fā)展了將近三十年的時(shí)光,現(xiàn)階段地板市場(chǎng)也初具規(guī)模,隨著持續(xù)蓬勃的房地產(chǎn)業(yè)和建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展,這也為地板行業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障,與此同時(shí),一些具有品牌影響力和號(hào)召力的地板品牌也紛紛在國(guó)際舞臺(tái)上亮相。
地板行業(yè)缺乏“大佬”品牌
這些品牌在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌塑造等各方面已經(jīng)具備了一定實(shí)力,但依然面臨著進(jìn)入國(guó)內(nèi)高檔建筑裝飾工程難的問(wèn)題。作為國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)主要消費(fèi)者的五星級(jí)酒店,它們的裝飾工程在地板產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)卻主要選擇了國(guó)際地板品牌而不是本土產(chǎn)品,這是一個(gè)國(guó)內(nèi)地板行業(yè)不得不面對(duì)和深思的殘酷現(xiàn)狀。
缺乏旗艦企業(yè),意味著行業(yè)存在很大的利潤(rùn)空間,因此規(guī)模障礙不明顯或者根本不存在。那么在形成市場(chǎng)的有序規(guī)模前,行業(yè)必然會(huì)進(jìn)行一次自發(fā)的品牌整合,隨之而來(lái)的是,那些科技含量不高、無(wú)究發(fā)能力,一味靠仿造、低價(jià)沖擊市場(chǎng)的品牌將在二、三年內(nèi)消亡,然后逐漸形成知名品牌一統(tǒng)天下的局面。
高端地板市場(chǎng)面整合挑戰(zhàn)Z
高端本身就是一場(chǎng)價(jià)值創(chuàng)新的較量這種整合的局面對(duì)地板企業(yè)而言,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),如何在整合中做大做強(qiáng),使地板成為一個(gè)可以蜚聲國(guó)際的產(chǎn)業(yè),是每一個(gè)地板企業(yè)需要考慮的頭等大事。
當(dāng)然,"旗艦"兩字說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,做到不易。除了企業(yè)本身,政府、社會(huì)、裝飾行業(yè)也應(yīng)該給予國(guó)產(chǎn)品牌公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,隨著中國(guó)市場(chǎng)的全面開(kāi)放,應(yīng)該以開(kāi)放的市場(chǎng)換取中國(guó)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,造就出中國(guó)的世界知名企業(yè)和品牌。如果說(shuō)過(guò)去近三十年年的地板市場(chǎng),只是國(guó)際大品牌的獨(dú)舞高歌,那么接下來(lái)的時(shí)間,應(yīng)該是國(guó)產(chǎn)品牌的終見(jiàn)天日。
來(lái)源:九正建材網(wǎng)
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