地板行業(yè)發(fā)展兩大趨勢 終端市場亟需把控好

　　現(xiàn)階段，隨著地板行業(yè)發(fā)展的趨勢愈漸成熟，行業(yè)之間的同質(zhì)化現(xiàn)象也依舊嚴(yán)重。就目前而言，同質(zhì)化競爭狀況依然嚴(yán)重，終端經(jīng)銷商群體為了應(yīng)付一輪接一輪的促銷車輪戰(zhàn)而身心俱疲。

　　競爭白熱化 企業(yè)需維持終端銷售

　　隨著前幾年房地產(chǎn)市場井噴式的發(fā)展，國內(nèi)外大型家居賣場紛紛擴張進(jìn)入各大城市，紅星美凱龍、居然之家、東方家園等賣場不斷崛起，賣場間的競爭日益激烈。

　　終端競爭的白熱化不僅體現(xiàn)在賣場間的競爭中，近年來各地板品牌的擴張也加劇了終端市場的競爭激烈程度，據(jù)統(tǒng)計，僅北京一地，代理各大地板品牌的經(jīng)銷商就達(dá)到了上百人以上，市場競爭白熱化程度可想而知。

　　未來幾年，隨著房地產(chǎn)剛性需求的逐步釋放和調(diào)控政策的逐步落實，市場對于地板產(chǎn)品的需求量將會逐步回落。為了搶占有限的市場蛋糕，各大賣場和經(jīng)銷商之間的競爭將會更加激烈。

　　競爭日趨白熱化，生存壓力日益增大，地板經(jīng)銷商收縮門店保存實力或許是一個行之有效的辦法，但終歸過于保守，如想在今后的地板市場中占據(jù)一席之地，甚至取得更大的突破，這些措施終歸是不夠的，經(jīng)銷商除了需要廠家更多的支持之外，更重要的還是要從自身著手，完善服務(wù)，提高信譽，在維護(hù)好已有客戶渠道的同時穩(wěn)中求進(jìn)，開拓新的客戶群體。

　　促銷常態(tài)化 企業(yè)需加大營銷新意

　　去年，經(jīng)銷商普遍反映過得不舒坦，“家裝節(jié)”、“團(tuán)購”、“建材聯(lián)盟”……一輪又一輪的營銷大戰(zhàn)，讓經(jīng)銷商都疲于奔命、身心俱疲。

　　縱觀今年地板市場，“成本價”、“跳樓價”等字眼貫穿著整個地板銷售季，無論是節(jié)日活動還是銷售門店舉行的內(nèi)部活動，都是沖著促銷這個名頭而來。

　　行業(yè)如此花樣百出的頻繁促銷，如車輪戰(zhàn)般上演，不僅使得消費者產(chǎn)生了地板選購的疲憊和麻木心理，同時也讓經(jīng)銷商倍感疲憊和麻木。而且市場的潛力客戶幾乎都被接二連三的促銷活動所開發(fā)出來，剩下的也為數(shù)不多。真正到了傳統(tǒng)的銷售旺季，市場反倒沒有了以往的活躍。在這個不促不銷的時代，或許促銷成了商家唯一的選擇，暫時的消停，或許意味著更大的促銷爭奪戰(zhàn)。

　　企業(yè)與商家對促銷模式的危害和對品牌、正常營銷手段的影響早已心知肚明，卻仍禁不住誘惑，或主動、或被動地踏入了促銷的畸形推廣之路。其實大家都清楚，頻繁促銷無異于飲鴆止渴，且促銷也非市場飽和的救命稻草。促銷不僅引發(fā)一輪接一波的價格戰(zhàn)狂潮，更會擾亂正常營銷和市場秩序，個別企業(yè)和商家為降低產(chǎn)品成本粗制濫造、以次充好，可能會引發(fā)更大的行業(yè)危機。了無新意的促銷，加之市場產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀，已令行業(yè)的促銷法寶失靈。

　　行業(yè)過度降價促銷，已走入價格戰(zhàn)的“死胡同”，而價格戰(zhàn)，則是“傷敵一千，自損八百”，刀刀見血，扛不住的只能倒下。促銷要向贏得口碑方向靠攏，要向以更優(yōu)品質(zhì)提供更好服務(wù)轉(zhuǎn)變。對于建材產(chǎn)品的明碼標(biāo)價，雖一時難產(chǎn)，卻值得期待。

來源：九正建材網(wǎng)

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