民族地板品牌崛起 亟需加強(qiáng)創(chuàng)新

　　現(xiàn)階段，隨著地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，但是我國的地板品牌在國際上的競爭力還有待加強(qiáng)。近年來，我國地板企業(yè)在房地產(chǎn)和國外反傾銷等因素的影響下，發(fā)展受阻。對此，很多民族企業(yè)開始展開市場保衛(wèi)戰(zhàn)，以實際行動為“民族地板”正名。

　　民族品牌崛起走出去成必然

　　“走出去”不是一句簡單的口號，此類培訓(xùn)活動正好驗證了這一點。盡管我國地板在技術(shù)上越發(fā)成熟，但與國際知名品牌相比，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。而這種學(xué)習(xí)除了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗還有相關(guān)的政策法規(guī)。知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，民族地板“走出去”雖然還有一段路程，但步伐會越來越堅定。

　　近幾年，民族地板品牌意識漸漸覺醒，也開始和國際品牌同場競技。未來，地板企業(yè)應(yīng)該通過資源整合，系列化配套化生產(chǎn)，以設(shè)計提升品質(zhì)，優(yōu)化功能配置，以整體設(shè)計營造地板空間，將地板品牌推向時尚的前沿。地板企業(yè)“走出去”——貿(mào)易技術(shù)法規(guī)、外貿(mào)風(fēng)險規(guī)避、貿(mào)易支持培訓(xùn)會在各地舉行。

　　國內(nèi)品牌需以自身實力加強(qiáng)創(chuàng)新

　　隨著以80后為代表的消費群體的崛起，整個地板市場的消費結(jié)構(gòu)正在發(fā)生徹底性的改變，個性化、系列化、色彩化、藝術(shù)化正在左右這個群體的消費思想。他們不再執(zhí)迷國外地板品牌，而是更多地看重地板產(chǎn)品與他們需求價值的匹配性，加之政府力推的70/90政策和他們消費能力的現(xiàn)實，小空間住宅已經(jīng)成為社會的主流。

　　而民眾的愛國熱情，正是民族地板品牌加推自身價值的重要時機(jī)，這一點，地板行業(yè)要敢于向服裝行業(yè)學(xué)習(xí)，許多國內(nèi)的服裝品牌其價值已經(jīng)遠(yuǎn)超過進(jìn)口品牌，這就是品牌的力量，新型的80后消費者對于國內(nèi)地板品牌，愿意付出更多的心力，這就是地板市場的機(jī)會。地板行業(yè)目前處于一個激烈競爭的階段，隨著越來越多地板品牌的誕生，企業(yè)與企業(yè)之間，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間都存在一種競爭關(guān)系。九正建材網(wǎng)了解到，市場的優(yōu)勝劣汰，讓很多小地板企業(yè)都漸漸隱于市場，淘汰成為了必然發(fā)生的事情，那么這也給地板企業(yè)敲響了警鐘：如果不繼續(xù)提升自身競爭力，就無法真正地立足市場。

　　加大產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)力度

　　地板行業(yè)相對于其他行業(yè)來說，都是一個較為年輕的行業(yè)，從地板的市場營銷到產(chǎn)品的創(chuàng)新投入力度，整體上都還存在著一些問題。目前行業(yè)的規(guī)范度還不夠完善，技術(shù)、資金等的注入也還不夠強(qiáng)大，最主要是品牌的影響力上，很多中小地板企業(yè)無法與大的地板企業(yè)”抗衡”，跟風(fēng)模仿的情況也因此而產(chǎn)生。

　　很多地板企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上缺乏技術(shù)革新以及產(chǎn)品主張，只能根據(jù)時下市場最熱門的產(chǎn)品，然后加以模仿改造。所以也造成了同質(zhì)化的問題出現(xiàn)，這個問題地板企業(yè)必須引起重視，提升自身創(chuàng)新能力，在產(chǎn)品上加大投入科技含量，對于很多企業(yè)來說，都是目前的重中之重。

　　地板企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭

　　市場競爭的激烈讓很多企業(yè)都看到了品牌運營的必須性，但是當(dāng)?shù)匕迤髽I(yè)發(fā)展到了一定的階段時，就會進(jìn)入一個特殊的瓶頸期，可能會面臨產(chǎn)品開發(fā)不甚理想，投入市場后消費者反響不大等問題，加之原材料上漲、國家政策調(diào)整等影響，可能會對企業(yè)的積極性有所打擊。再加上大地板企業(yè)對市場的壟斷，在日益嚴(yán)峻的情況下，很多中小地板企業(yè)可能無法抵擋得住市場的優(yōu)勝劣汰。

　　面對如此激烈的市場競爭，地板企業(yè)要堅守住自己的戰(zhàn)線，首先在營銷上要敢于創(chuàng)新，加大品牌宣傳力度，可根據(jù)不同企業(yè)的性質(zhì)作出調(diào)整。營銷的落腳點最終還是停在質(zhì)量與服務(wù)之上，所以要堅持出產(chǎn)好的地板產(chǎn)品，不能急于求成，在產(chǎn)品的定位上要根據(jù)市場以及企業(yè)自身能力進(jìn)行設(shè)定，在市場上化被動為主動，累積豐富的經(jīng)驗，只有好的品質(zhì)與服務(wù)才能對消費者起到吸引作用，才能在萬千變化的市場競爭中占據(jù)絕對優(yōu)勢。現(xiàn)階段，隨著地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，但是我國的地板品牌在國際上的競爭力還有待加強(qiáng)。近年來，我國地板企業(yè)在房地產(chǎn)和國外反傾銷等因素的影響下，發(fā)展受阻。對此，很多民族企業(yè)開始展開市場保衛(wèi)戰(zhàn)，以實際行動為“民族地板”正名。

來源：九正建材網(wǎng)

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